IT之家 1 月 17 日消息，京東集團(tuán)今日面員工發(fā)布了 2023 年新春賀信。2022 年，對(duì)于京東而言，經(jīng)歷了上海、北、重慶等地抗疫物資保供壓力，在發(fā)揮新型實(shí)體業(yè)在“有責(zé)任的應(yīng)鏈”的效能，助以家電業(yè)為代的制造業(yè)、為數(shù)多的中小企業(yè)和微商家以及邊遠(yuǎn)區(qū)的農(nóng)戶，開(kāi)拓場(chǎng)、降低成本、升效率，在巨大經(jīng)營(yíng)壓力之下，夠獲得實(shí)實(shí)在在收益。京東在賀中表示，疫情三來(lái)京東新增了 28 萬(wàn)的員工，如今公司鱃魚(yú)員工總已經(jīng)超過(guò) 54 萬(wàn)，54 萬(wàn)員工的背后就是 54 萬(wàn)個(gè)家庭的生計(jì)。IT之家了解到，京東集團(tuán)在賀中稱(chēng)，讓為企業(yè)拼的員工過(guò)上更尊嚴(yán)的工作和生，優(yōu)于商業(yè)的成，公司將持續(xù)提所有物流、客服基層員工的收入平和福利保障，司即便是短期內(nèi)受一些成本上的力，只要條件允，就要給他們最的待遇，讓他們有后顧之憂。以是賀信全文：做事、有價(jià)值的事長(zhǎng)期的事 迎接下一個(gè)二十年各位東同事：再過(guò)幾，我們就將迎來(lái)歷癸卯新年。在里祝愿大家新春樂(lè)、身體健康、庭幸福！此時(shí)此，還有數(shù)萬(wàn)名同堅(jiān)守在保障萬(wàn)家火的一線，甚至多人春節(jié)期間都能和家人度過(guò)，是因?yàn)槟銈兊母?，讓數(shù)以?xún)|計(jì)的東年貨從工廠和間送到千家萬(wàn)戶讓京東把“春節(jié)送貨”的承諾堅(jiān)到第十一年。這奮戰(zhàn)在物流、客一線的員工，永是京東最可愛(ài)、值得尊敬的人！京東最亮的名片當(dāng)前，病毒感染威脅并未完全消，大家一定要注個(gè)人防護(hù)，公司將為堅(jiān)守一線、地過(guò)年的同事提高于國(guó)家法定標(biāo)的福利補(bǔ)貼以及備的保障。過(guò)去這一年非常不容，在行業(yè)環(huán)境和營(yíng)上我們也遇到多的挑戰(zhàn)。在疫防控最緊迫的時(shí)，我們承受著巨的壓力，調(diào)動(dòng)了有能調(diào)動(dòng)的力量障居民生活。為支援上海、北京重慶的抗疫保供我們從全國(guó)十幾省市調(diào)集了上萬(wàn)一線員工異地支，除了已有的公運(yùn)輸線路之外，織包機(jī)航班、全機(jī)、海運(yùn)專(zhuān)線、路集裝箱等一切道來(lái)穩(wěn)定運(yùn)力，障物資供應(yīng)不漲、送得到。我們調(diào)上下游全力保藥品和防疫物資供應(yīng)穩(wěn)定、價(jià)格穩(wěn)，配合相關(guān)部為全國(guó) 20 多個(gè)省市提供防疫資定向保供，數(shù)名醫(yī)生通過(guò)在線診緩解線下醫(yī)院療資源緊張壓力與 100 多個(gè)區(qū)域政府和媒體作推出官方線上療服務(wù)平臺(tái)。僅半年在支援上海北京等全國(guó)各地疫保供，京東就計(jì)投入及商家減費(fèi)用 20 億元。在這場(chǎng)抗疫保的決戰(zhàn)中，每一京東人都全情投，感謝所有兄弟的付出！過(guò)去這年，京東的零售科技、物流、健等業(yè)務(wù)繼續(xù)保持質(zhì)量的發(fā)展。在情等各種外部不定的影響下，眾品牌和商家也承著巨大的經(jīng)營(yíng)壓，越是在這個(gè)時(shí)，越是要按照“毛五理論”讓利合作伙伴。行業(yè)興衰成敗一次次示我們，沒(méi)有一共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)我們熬不過(guò)任何次經(jīng)濟(jì)周期。京賺的每一分錢(qián)都該來(lái)自于為合作伴創(chuàng)造出了更大價(jià)值。過(guò)去十年，京東從打破家銷(xiāo)售渠道的舊商模式到推進(jìn)行業(yè)脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)創(chuàng)新引領(lǐng)，靠的是能夠幫助中國(guó)電業(yè)拓展更廣泛多層次的消費(fèi)市，把銷(xiāo)售渠道的本降下來(lái)；優(yōu)化業(yè)鏈的利潤(rùn)分配把家電企業(yè)的利提上去；通過(guò)對(duì)費(fèi)需求的深入洞，讓產(chǎn)品的創(chuàng)新代快起來(lái)。我們家電業(yè)攜手并肩不僅要讓中國(guó)的費(fèi)者落實(shí)惠，也推動(dòng)中國(guó)家電在球市場(chǎng)上打出競(jìng)力。在我們的合伙伴中，既有超型企業(yè)，更多的中小企業(yè)和小微家。我們想盡一辦法要讓那些沒(méi)資金推進(jìn)數(shù)字化小工廠、那些因流不暢賣(mài)不上價(jià)的農(nóng)戶、那些靠微薄利潤(rùn)維持生的夫妻老婆店，能借助京東覆蓋國(guó)的貨網(wǎng)、倉(cāng)網(wǎng)云網(wǎng)的能力，拓銷(xiāo)路，服務(wù)好他的客戶，讓他們好的生存和發(fā)展從今年起，我們三方店鋪還將全向個(gè)人開(kāi)放，要出更多的資源去他們搭把手，讓些個(gè)體經(jīng)營(yíng)者成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的星星火。過(guò)去一年多，京東把助力鄉(xiāng)振興的目標(biāo)都在一落到實(shí)處。我用了 22 個(gè)月的時(shí)間帶動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)了 6200 多億元產(chǎn)值，來(lái)貴州的獼猴桃、南的咖啡、新疆西梅、福建的黃魚(yú)、黑龍江的跑豬…… 這些農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)京東的供鏈從深山走出來(lái)不僅能打出品牌個(gè)好價(jià)錢(qián)，也讓戶能有實(shí)實(shí)在在收入，更能讓消者能買(mǎi)到滿意的品。在中國(guó)最廣的縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村活躍著一大批有術(shù)、有抱負(fù)、有勁的年輕人，只京東能夠?qū)⒐?yīng)的技術(shù)和服務(wù)送去，他們就能為地創(chuàng)造出更大的值。2023 年，是京東創(chuàng)業(yè)的二十年。二十年，面對(duì)突如其來(lái)“非典”疫情，們對(duì)行業(yè)趨勢(shì)做了準(zhǔn)確的預(yù)判，就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈在本、效率和體驗(yàn)優(yōu)化產(chǎn)生重大變。幾乎是從零起，京東一次次地戰(zhàn)不可能，又一次地從絕境逢生突圍出來(lái)，靠的是什么高深理論靠的就是對(duì)成本效率的優(yōu)化，打最極致的產(chǎn)品、格和服務(wù)。這條簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)理念也是全球商業(yè)幾年來(lái)優(yōu)勝劣汰的動(dòng)力。正像是二年前不敢想象今一樣，我們很難象下一個(gè)二十年東會(huì)有什么樣的化，但是可以肯，我們圍繞成本效率以及產(chǎn)品、格、服務(wù)的經(jīng)營(yíng)念一定不會(huì)改變去年年初，我們確提出要聚焦核業(yè)務(wù)，把有限的源集中在更好地升客戶體驗(yàn)和成、效率的優(yōu)化上未來(lái)，京東的任一個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展必須要為客戶帶更好的體驗(yàn)，必要為行業(yè)伙伴實(shí)成本和效率的優(yōu)。而要做到這一，核心要靠我們團(tuán)隊(duì)。2023 年，公司將持續(xù) Big Boss 管理體系為核心，以人才、組、機(jī)制、文化為手加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)公司通過(guò)更科學(xué)效的評(píng)價(jià)方式，優(yōu)秀的人才選出、用起來(lái)；不斷大培養(yǎng)優(yōu)秀年輕的力度，讓有夢(mèng)的年輕人在京東斷超越，實(shí)現(xiàn)快成長(zhǎng)。我們要堅(jiān)不移地推動(dòng)組織能提升，打造靈敏捷的組織模式以更好地適配業(yè)的發(fā)展，而我們求的成本、效率體驗(yàn)也必將從量迎來(lái)質(zhì)變！同時(shí)要不斷探索和深 Big Boss 的責(zé)權(quán)利配套機(jī)制，勞山真干事干成事的兄弟有好的回報(bào)。京東文化非常特殊，有國(guó)際頂尖的科學(xué)者，也有樸實(shí)奮的一線員工，們的經(jīng)歷和文化次各有不同，我的企業(yè)文化要堅(jiān)以人為本，要尊各個(gè)層次的人才特別是要讓一線層員工有尊嚴(yán)的作和生活。我們倡京東物流要打出藍(lán)領(lǐng)文化，這要求京東物流的理層不是穿著西站在臺(tái)上講文化而是深入基層，和基層員工打成片的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)題、解決問(wèn)題，能贏得一線基層工的深度認(rèn)同。們追求商業(yè)的成是為了讓企業(yè)對(duì)會(huì)有價(jià)值，但首是要讓為企業(yè)打的員工過(guò)上更有嚴(yán)的工作和生活否則商業(yè)的成功否、公司的股價(jià)低沒(méi)有任何意義在京東，80% 的一線員工是從村走出來(lái)，每天苦打拼就是為讓人過(guò)上好日子。今京東的員工總已經(jīng)超過(guò)了 54 萬(wàn)人，在疫情的這三年鳳凰京東的工數(shù)增加了 28 萬(wàn)人，54 萬(wàn)個(gè)兄弟的背后就 54 萬(wàn)個(gè)家庭的生計(jì)幾山這是多沉甸甸的責(zé)任！在，不僅在北京上海、深圳這樣城市，我們?cè)跂|和西北省份的很快遞員月收入也過(guò)萬(wàn)元，他們的入足以支撐起一家庭的生計(jì)。接來(lái)，公司還將持提升所有物流、服等基層員工的利保障，公司即是短期內(nèi)承受一成本上的壓力，要條件允許，就給他們最好的待！讓他們沒(méi)有后之憂！二十年的業(yè)之路是我們一拼過(guò)來(lái)的，正是為我們堅(jiān)定地做事、有價(jià)值的事長(zhǎng)期的事，蹚出一條新型實(shí)體企的高質(zhì)量發(fā)展之，才讓我們今天得一點(diǎn)小小的成。此時(shí)，大家更保持冷靜，守住心，把對(duì)客戶、業(yè)和社會(huì)的價(jià)值造記在心上、落到行動(dòng)上。讓我振作精神，用最滿的精神、積極姿態(tài)迎接下一個(gè)十年！京東集團(tuán)2023 年 1 月 17 日