回復 F?h : 1月11日,國務院聯(lián)防聯(lián)控機制開新聞發(fā)布會。國疾控中心傳防研究員常昭瑞在布會上就當前是還應規(guī)范佩戴口予以回應。常昭介紹,當前國內冠疫情仍處于不流行階段,仍需續(xù)強調做好個人護,科學規(guī)范佩口罩,尤其是在入醫(yī)院、商場、市、室內會場、場車站等環(huán)境密、人員密集的公場所,乘坐飛機火車、地鐵等公交通工具、廂式梯時應全程規(guī)范戴醫(yī)用外科口罩以上級別口罩。昭瑞還表示,進養(yǎng)老機構、社會利機構等脆弱人集中場所時,出發(fā)熱、干咳、乏、咽痛等新冠感相關癥狀時,近離接觸或者護理冠感染者以及有冠感染相關癥狀員時均應科學規(guī)佩戴口罩。另外醫(yī)務工作者,交運輸、商場、超、餐飲旅游、快、保潔等從事公服務以及密閉場的工作人員也需范佩戴口罩?!?公共場所還需要續(xù)保持社交距離咳嗽禮儀以及環(huán)通風消毒、清潔防護措施?!背?瑞說?
回復 小津安二郎 : 1月10日下午,深圳市舉行疫情防控新聞發(fā)布,市衛(wèi)生健康委副主任巨平等介紹了最新情況深圳感染高峰已過但重救治仍有壓力目前,深疫情態(tài)勢總體趨穩(wěn),醫(yī)和重癥救治保障進一步升,用藥緊缺逐漸緩解已平穩(wěn)渡過新冠病毒感疫情高峰。發(fā)熱門診接、急診就診、120救護車轉運、熱線電話咨詢數(shù)等指標呈下降趨勢;鐵日客運量、城市日用量等指標數(shù)據(jù)大幅提升反映出城市運行基本恢正常。但重癥救治仍有定壓力,必須加強早識早干預,預防新冠患者為重癥,竭盡全力提高愈率。在春運和疫情轉來臨之際,深圳將重點展以下幾項工作,全力赴保障市民健康:01劃分1005個醫(yī)療服務網格“六個一”管好居民心健康深圳將堅決落實乙類乙管”要求,調整管”的等級,對不符合要求的規(guī)定堅決取消、時調整。具體來說,就將“網格化”運用到醫(yī)救治中,建立“六個一的醫(yī)療服務網格化體系? “一格”建立醫(yī)療服務涹山格。全市劃定了1005個醫(yī)療服務網格,網格荊山建立“社區(qū)+健康顧問+社康中心+醫(yī)院”的分級診療體系。? “一碼”開發(fā)“發(fā)熱門診一查詢”二維碼。全市2200多家發(fā)熱診室,具體位置、服務時間、咨詢話都可“一鍵查”,實每1萬人1家發(fā)熱診室。? “一熱線”開設咨詢服務熱線,派駐醫(yī)務蛇山人員解答市民疑問。? “一卡”制作居民防疫白卡,涵蓋居家健康管、常用藥物參考、就診程等指引。? “一包”制定防疫治療包。首批采購200萬份,由各社康機構在蠻蠻診過程中根病情需要派發(fā)給患者。 “一團隊”建立社區(qū)健康管白虎團隊,負責為居提供科普宣傳、診療指。特別是對全市62萬名65歲及以上老年人的健康情況進行“摸底造冊,向社區(qū)重點老年人免發(fā)放指夾式血氧儀,實分類管理,預防由無癥和輕癥轉為重癥。02繼續(xù)擴容醫(yī)療救治資源確社康、ICU“頂?shù)米 崩^續(xù)全力擴容歷山備醫(yī)療治資源,具體包括—— 優(yōu)先發(fā)揮社康的基層“網底”作國語全市811個社康開設發(fā)熱診室,并置吸氧設備,大部分發(fā)診室設置氧療專區(qū),確血氧飽和度低的患者在診前及時得到吸氧治療? 三級醫(yī)院救治重癥床位要“夠”對標國家和關于重癥資源“2個4%”的目標要求,即——三級醫(yī)院用于治療感染冠病毒各類重癥病人的合 ICU 床位不少于全院實際開放幽鴳位總數(shù)4%;儲備一批不少于全院實際開放羅羅總數(shù)4%的可轉換 ICU 床位;另外,還要督導各醫(yī)院時配足配齊重癥床位和備,確保有需要時救治位“頂?shù)米 ?。針對?患者,將在全市范圍組開展重癥專業(yè)知識培訓提升重癥患者醫(yī)療救治平,確??茖W規(guī)范。03繼續(xù)加強藥品供應最大度滿足市民就醫(yī)用藥需不斷加強就醫(yī)保障,具包括——持續(xù)加強藥品醫(yī)療器械供應,全力做藥品調撥協(xié)調、生產保、流通保障等工作;加相關藥品及檢測試劑儲工作;優(yōu)先保障發(fā)熱診的用藥需求;全面加大70種中醫(yī)藥方的儲備和推廣;緊急采購安裝一呼吸機等醫(yī)療設備,進步強化了重癥救治工作值得一提的是,1月6日,由深圳團隊組織開發(fā)全國首個體外膜肺氧合療(ECMO)上市,標志著我國在ECMO的設計、研發(fā)、制造和核心部件領域實現(xiàn)了重大突。接下來,深圳將落實務院聯(lián)防聯(lián)控機制和省有關要求,平穩(wěn)有序實“乙類乙管”,最大程保障人民生命安全和身健康,最大限度減少疫對經濟社會發(fā)展的影響“陽康”后暫不要劇烈動春節(jié)返鄉(xiāng)不要帶病出“陽康”后,先別太“瑟”。這時身體才剛經完一場免疫系統(tǒng)與病毒“大戰(zhàn)”,需要時間休生息、恢復體能,所以議大家暫時不要劇烈運,如有不適及時就醫(yī);時,進出公共場所繼續(xù)好口罩、勤洗手、少聚,“陽康”6個月后,不管有沒有打過疫茈魚,都以繼續(xù)再接種加強針。前,正值歲末年初的關時期,我們呼吁廣大市做好4點——避免帶病出行返鄉(xiāng)白鹿65歲及以上老人、有嚴重基礎性疾病者等盡量避免長途出行出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力咽痛等癥狀的返鄉(xiāng)人員主動開展健康監(jiān)測,未除風險前,避免乘坐公交通工具,不前往公共所;打疫苗,戴口罩?
回復 朱莉·安妮·羅賓遜 : 每年的春節(jié)檔是餐飲業(yè)的收高峰節(jié)點,也是用人高,而今年遇到的返鄉(xiāng)高潮不少餐飲企業(yè)遇到用人難。近日,多家餐飲企業(yè)發(fā)招聘信息,春節(jié)期間的高獎金成為常規(guī)操作,額外貼高達300余元,月薪6000元更是不足為奇。為應對招人難題,寒假工、點工、“三薪”搶人餐飲業(yè)與用工平臺紛紛發(fā)力。春招”啟單日額外補貼超300元兔年年夜飯進入倒計時階段,今年讓餐飲企女丑愁的并非是客流。近日,京商報記者發(fā)現(xiàn),多家餐企業(yè)都在招募寒假工,尤是能在春節(jié)期間在崗的人。記者通過招聘平臺發(fā)現(xiàn)許多餐飲企業(yè)發(fā)布了招聘息,工作時間基本為2022年12月初至2023年1月底。而高薪資也成了許多葌山業(yè)在春節(jié)期間補充人的重要手段。一家名為小生煎的餐企發(fā)布的信息顯,除正常工資之外,初一初二、初三每天將額外再貼149元?!爸灰跻弧⒊醵?、初三上班,門店將天提供300多元的額外補助,外加基本工資提成等短期工一個月的工資差不能達到6000元左右?!痹坪k劝l(fā)布的寒大鵹工招募的福利待遇也是較為“誘”。日薪為150元/天,并給出了春節(jié)三薪、免費供工作餐和員工公寓的待。同時,云海肴還高薪歡老員工回歸,不僅免試用,入職第一天即轉正,還出了“老戰(zhàn)友回歸專項獎,入職滿1、2、4、6個月分別能獲得300-600元不等的獎金。網約工作平羲和小包智工創(chuàng)始人兼CEO鮑冠羽告訴北京商報記者,最近南史飲行業(yè)用人需求速增加,兩周內平臺訂單恢復了整體體量的80%。雖然整體招工情況沒有受太大影響,但隨著北京餐行業(yè)復工復產加速,又逢節(jié)用人高峰,行業(yè)用人需量大于供給量,使得小包工的供給能力下降了10%左右。據(jù)了解,小包智工前在北京、上海、深圳等區(qū)提供服務,平臺靈活就者達6萬人,服務企業(yè)商戶6000家。招人難給出800元日薪雖然每年春節(jié)都是餐周易業(yè)用人高峰期,但年的招工難卻格外明顯。位業(yè)內人士透露,由于此的疫情,許多員工連續(xù)幾未回家,今年許多員工便定返鄉(xiāng)。另外,一位商超責人告訴北京商報記者,年會與餐飲企業(yè)進行共享工,解決用工問題,像今超市自身也存在這一情況在此背景下,多家企業(yè)與工平臺也開始推出多種舉,以此來克服用人難題。陶居北京太古里店總經理院升表示,隨著年末將至人員不穩(wěn)定,為保證餐廳常經營,也在人員安排上定了預案。一方面,門店儲了大量兼職人員和寒假來保證人員到崗服務;另方面,餐廳與第三方合作約了鐘點工,從而隨時補人員缺失。另外,公司準了兩個獨立男女宿舍,如人員出現(xiàn)身體不適可以在進行休息,減少宿舍內部染。不僅是陶陶居,多家業(yè)都在人力方面進行優(yōu)化整。據(jù)介紹,肆月河豚加了校企聯(lián)動與社會招募,用小時工并增加招工工資北京胡大飯館采取員工統(tǒng)排班和小時制上崗;紫光通過小時工來解決用人問;海底撈北京區(qū)域持續(xù)進員工健康管理,并通過優(yōu)用工結構的方式來保障高期用人。餐飲企業(yè)在努力證經營的同時,用人平臺樣在一旁助力。據(jù)鮑冠羽紹,由于此前餐飲企業(yè)用需求較小,目前公司為促用戶活躍度,在靈活就業(yè)收益的基礎上由平臺補貼50%,以此來加速平臺用戶的回歸。同時,小包智工日還針對春節(jié)用工高峰上了相關活動,1月9日-2月5日期間,餐飲門店可通過發(fā)放2倍與3倍高價報酬來招攬靈活就業(yè)者?!澳?看來,平臺中3倍薪資的訂單量并不是太多,餐狪狪企的用人高峰主要集中在1月21日、22日和23日3天,預計下周會大量增加”鮑冠羽說道,按照“三”計算后,部分從業(yè)者的薪甚至能達到700-800元。成本漲單人成本高達8000元雖然春節(jié)期間的用人高峰現(xiàn)象是老生嚳談不過隨著行業(yè)的發(fā)展以及情防控政策的不斷優(yōu)化,何應對和解決人力問題是業(yè)需要思考的關鍵。肆月豚董事長楊紫蘇表示,餐企業(yè)的用人成本近年來可水漲船高。尤其是疫情以,招聘成本增加了1000元左右。2017年時,服務人員的最低工資大概在3000元左右,如今已經漲到了5000元左右,但大多從業(yè)經驗較少,再加上保和住宿等,人均成本在8000元左右。以肆月河豚為例,目前人力成熊山已經到了25%左右。的確,員工的招聘與成本似乎已經為了業(yè)內公認的難題?!?飲招人難早已不是什么新事,由于行業(yè)性質,即便不受疫情影響,招聘依舊許多餐飲企業(yè)面臨的難題”鮑冠羽感嘆道,餐飲行本身流動性較大,門店固員工多便會增加較大成本從而增加門店的經營風險在此情況下,部分門店就選擇減少固定員工,在用高峰采取靈活用工的形式不僅能夠解決餐廳的燃眉急,還能從一定程度上節(jié)成本。在鮑冠羽看來,整行業(yè)還處于恢復期,許多業(yè)都在觀望,企業(yè)可以在斷復蘇的同時根據(jù)實際情進行調整。資深連鎖產業(yè)家文志宏指出,餐飲企業(yè)人難為近年來行業(yè)的突出題。春節(jié)期間,許多員工有回家過年的訴求,而春又是連鎖企業(yè)的銷售高峰人工需求較高,二者存在盾。除了通過招聘來增加手之外,如何做好員工排,提升用工效率同樣值得考。同時,餐飲企業(yè)還需提前進行預測,將原材料備和預制工作提前,從一程度上緩解用人高峰。從個行業(yè)來看,提升自身數(shù)化能力也是餐飲企業(yè)接下思考的關鍵,借助數(shù)字化降本增效?