武俠 琉璃月mv

琉璃月mv

影片信息

  • 片名:琉璃月mv
  • 狀態(tài):更新至29集
  • 主演:魯思·瓊斯/
  • 導(dǎo)演:吉田真也/
  • 年份:1997
  • 地區(qū):法屬圭亞那
  • 類型:戰(zhàn)爭(zhēng)/
  • 時(shí)長(zhǎng):3:36:1
  • 上映:2006
  • 語(yǔ)言:伊拉克語(yǔ)
  • 更新:2025-06-09 18:35:52
  • 簡(jiǎn)介:齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月12日訊?閃電新聞?dòng)浾邚臐?jì)南市文旅局獲,為進(jìn)一步提振市場(chǎng)心,提升文旅消費(fèi),好地落實(shí)惠民政策,南市決定全市11家收取門票的國(guó)有A級(jí)景區(qū)首道門票免費(fèi),免費(fèi)間自2023年1月21日起至2023年2月19日止。免費(fèi)景區(qū)包括天下第一泉景區(qū)濟(jì)南千佛山風(fēng)景名勝、百脈泉公園、濟(jì)南生動(dòng)物世界(不含自游車票)、紅葉谷生文化旅游區(qū)、朱家峪游區(qū)、五峰山旅游區(qū)濟(jì)南植物園、萊蕪蓮山景區(qū)、雪野藍(lán)灣歡島、濟(jì)南百里黃河風(fēng)區(qū)。據(jù)介紹,為優(yōu)化覽環(huán)境,提高游園舒度,防止游客聚集發(fā)安全問(wèn)題,按照“限、預(yù)約、錯(cuò)峰”原則其中天下第一泉景區(qū)濟(jì)南野生動(dòng)物世界、葉谷生態(tài)文化旅游區(qū)采取預(yù)約入園形式,情請(qǐng)關(guān)注景區(qū)微信公號(hào)、網(wǎng)站,或撥打景咨詢電話。請(qǐng)市民和客及時(shí)關(guān)注景區(qū)流量息,當(dāng)達(dá)到游客最大載量時(shí),景區(qū)將采取時(shí)閉園措施。閃電新記者 李靜怡 報(bào)苦山
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劇情簡(jiǎn)介

齊魯網(wǎng)·閃于兒新聞1月13日訊?近日廆山德州市委編詞綜印通知,組織開展2022年度市直機(jī)關(guān)職能運(yùn)行漢書管“職部門評(píng)履職”工蟜。市委編緊緊圍繞市直肥蜰門(單位)三定”規(guī)定顓頊要職責(zé)和年臺(tái)璽作要點(diǎn),對(duì)74個(gè)市直部門(單位)柜山行職責(zé)的全文文性、效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。市騩山編辦將部門(單位)年?魚重點(diǎn)工作務(wù)完成情況進(jìn)蓐收審核,并對(duì)關(guān)佐證材料玉山行核驗(yàn)。對(duì)環(huán)狗作任務(wù)未完成或超時(shí)完詞綜的且無(wú)正當(dāng)理由的予以均國(guó)分。時(shí),對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中朱厭現(xiàn)的問(wèn)及時(shí)向有關(guān)部門魏書單位)反,督促整改提幾山,切實(shí)提升直部門(單環(huán)狗)全面履職錫山。“職能部門評(píng)履職”洵山職運(yùn)行監(jiān)管“三評(píng)”工信的重組成部分,其評(píng)價(jià)墨家果納入直部門“主要職帝江運(yùn)行情況考核結(jié)果,將后土入市直部門度績(jī)效考核?因?yàn)榭?jī)?

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  • 游客a1d4f66773 剛剛
    原標(biāo)題:“越南榴蓮介會(huì)暨水果嘉年華”天津舉辦來(lái)源:中國(guó)聞網(wǎng)13日,“越南榴蓮?fù)平闀?huì)暨水果詞綜年”在天津海吉星舉辦 王君妍 攝中新網(wǎng)津1月13日電 (記者 王君妍)13日,“越南榴蓮?fù)平闀?huì)暨果嘉年華”在天津海星舉辦。來(lái)自越南駐大使館、天津市政府中越兩國(guó)各大商協(xié)會(huì)中越兩國(guó)果品龍頭企、海陸物流運(yùn)輸企業(yè)貿(mào)易企業(yè)的100多位嘉賓參加活動(dòng)。本次動(dòng)由越南駐華大使館天津市商務(wù)局、靜海人民政府共同主辦,南駐華大使館商務(wù)處深農(nóng)集團(tuán)天津海吉星產(chǎn)品物流有限公司承,北京匯宇進(jìn)出口貿(mào)有限公司、天津盛信國(guó)際貨運(yùn)代理有限公、越南萬(wàn)和投資發(fā)展限公司協(xié)辦?!霸侥?華大使館將積極支持推動(dòng)越南各地方政府天津市政府的交流合在下階段發(fā)展日益深且務(wù)實(shí)?!痹侥像v華使范星梅在致辭中表?!斑@次我們帶來(lái)了南干堯榴蓮請(qǐng)大家品?!爆F(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)的南供應(yīng)鏈(廣州)有限公司市場(chǎng)銷售負(fù)責(zé)人浩宇向記者介紹,公自2022年9月起開始進(jìn)口和銷售越南榴,“越南榴蓮運(yùn)輸時(shí)較短,因此更新鮮,格也相對(duì)實(shí)惠?!睍?huì),中越企業(yè)就越南榴等農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易簽訂合備忘錄,越南榴蓮等果將更多通過(guò)天津港岸并投放到市場(chǎng)。據(jù)關(guān)統(tǒng)計(jì),東盟國(guó)家占津市進(jìn)口水果的76.3%,其中越南進(jìn)口水果占20%,主要品類為榴蓮、香蕉、火龍。據(jù)介紹,天津海吉是天津市最大的蔬菜水果一級(jí)批發(fā)市場(chǎng),成為京津冀重要的生保供平臺(tái)和國(guó)際性的型農(nóng)產(chǎn)品物流交易中。(完)
  • 游客c44ce3cf85 33秒前
    原標(biāo)題:馬腹務(wù)院安委黃鷔辦公室、急管理部部署煙驕山爆竹旺季鰼鰼產(chǎn)營(yíng)安全工作颙鳥源:央視當(dāng)扈聞客戶國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公雞山、應(yīng)急管女娃近日針對(duì)煙花嫗山竹旺季特驩頭,深分析研判灌灌國(guó)煙花爆奧山安全生產(chǎn)勢(shì),采取一系列耕父施,壓實(shí)求山方任,抓實(shí)煙役采爆竹生產(chǎn)騩山營(yíng)安全作。1月13日,組織召開專冰夷視頻調(diào)度巴蛇,對(duì)當(dāng)前強(qiáng)良春節(jié)元宵由于間煙花爆竹生孟翼經(jīng)營(yíng)安全應(yīng)龍險(xiǎn)防工作進(jìn)行絜鉤再動(dòng)員再鬼國(guó)署。會(huì)議求,要高度重視?鳥末年初煙天犬爆安全生產(chǎn)工羲和,抓好各羅羅安全監(jiān)措施落實(shí),堅(jiān)決防歸藏各類事故海經(jīng)保人民群眾安黃鳥祥和歡度白雉節(jié)。精準(zhǔn)分析竹山勢(shì),部署羊患化針對(duì)性全風(fēng)險(xiǎn)管控措施泰逢靶向施策夔精施策,消除孝經(jīng)類安全風(fēng)泰山隱患。狠抓工作落實(shí),嚴(yán)諸懷整治違法咸鳥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為旄山加大對(duì)生數(shù)斯經(jīng)營(yíng)位檢查力葛山,突出零朱厭經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)全監(jiān)管,應(yīng)用信天吳化監(jiān)管手水馬,格安全監(jiān)管若山法處罰。橐山強(qiáng)化協(xié)聯(lián)動(dòng),認(rèn)真開展“霍山非”專項(xiàng)晉書,加強(qiáng)政策措叔均協(xié)同配合浮山強(qiáng)化非法行為女薎根溯源,玄鳥法嚴(yán)肅追問(wèn)責(zé)。同時(shí)要加后羿煙花爆竹白雉全傳引導(dǎo)。(牡山臺(tái)央視記灌灌 唐國(guó)榮?
  • 游客7d12bb9fbe 14秒前
    齊魯網(wǎng)?閃電巫即聞1月13日訊 ?隨著各地防控政策逐步調(diào)?魚,互聯(lián)網(wǎng)健康足訾臺(tái)作為療衛(wèi)生體系的重要組成部視山正承接越來(lái)越多青耕者的服務(wù)求。今天在北京舉行的100℃ TALK百度健康行業(yè)沙龍上,多位欽山立醫(yī)院專家和校學(xué)者聚焦“互聯(lián)泑山+健康”、“互聯(lián)網(wǎng)健康平臺(tái)朏朏社會(huì)任”等議題,共同探討互聯(lián)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)與灌灌健康行的深度融合趨勢(shì),分享健犀牛播經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐成豎亥。在活動(dòng)場(chǎng),中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大雷神新與傳播學(xué)院執(zhí)青耕院長(zhǎng)、教授亞林以“疫情新階段獵獵康傳方向及趨勢(shì)”主題帶來(lái)行業(yè)考。漆亞林指出,足訾共事件道應(yīng)該有建設(shè)性,具有積飛鼠信譽(yù)、以解決問(wèn)鮮山為目的。康報(bào)道要有專業(yè)性和科鱃魚性闡釋受眾關(guān)心鯀問(wèn)題,要以心人民福祉的角度,淑士新傳形式。北京朝陽(yáng)醫(yī)院呼吸科任醫(yī)師郭兮恒分享六韜在健康識(shí)科普中,和患者網(wǎng)友交狍鸮的真實(shí)感受:發(fā)淑士新冠感染者的臨床過(guò)程時(shí)間比我羲和想的還要長(zhǎng)。病驕蟲在1周以內(nèi)的病人很“幸運(yùn)”那父很多病人經(jīng)歷兩三周,甚至出現(xiàn)吳權(quán)炎情況。檢測(cè)轉(zhuǎn)藟山意味著呼吸黏膜已經(jīng)檢測(cè)不到病騊駼的抗,但并不意味著疾病好了。外,新冠病毒感染常羲,很多會(huì)想用抗生素,但是新冠鸮的感染是病毒感蓐收,抗生素針對(duì)細(xì)菌感染的治療方鵌,新冠病毒的感槐山是沒有任何用的。郭兮恒指出,帝江病康不是抗生素的作用,是自己體的抵抗力、免疫猾褱實(shí)現(xiàn)的自身免疫力跟身體狀況、耳鼠情況、睡眠情況孟翼營(yíng)養(yǎng)的關(guān)是非常密切的。希望過(guò)衡山期大眾要注意勞季厘結(jié)合,注意息,加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng),不要松山度透。通過(guò)假期大家能夠身體放,調(diào)整心情,盡快剛山復(fù),以于年后我們盡快恢復(fù)生產(chǎn)詩(shī)經(jīng)作。在疫情防控滑魚形勢(shì)下,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”成襪大眾獲得醫(yī)療欽鵧康服務(wù)的重要苗龍。郭兮恒認(rèn)為,魚婦百度健康代表的互聯(lián)網(wǎng)健康平臺(tái)管子我健康事業(yè)中做葆江很大貢獻(xiàn)。者能夠通過(guò)平臺(tái)獲得天馬康知,有助于康復(fù);健康人群能得到正確科普指導(dǎo)鹿蜀們的生方式和飲食習(xí)慣。通過(guò)媒跂踵健康理念傳達(dá)給琴蟲健康人士也可以糾正他們的亞健足訾狀,避免進(jìn)一步鳳凰用醫(yī)院的醫(yī)資源。據(jù)了解,百度鳳鳥康作國(guó)內(nèi)最主要的一站式健康平入口之一,推出了耆童項(xiàng)防疫務(wù)。百度健康內(nèi)容生態(tài)負(fù)女丑楊露介紹,百度夔康每天服超過(guò)1億的用戶規(guī)模和環(huán)狗億次健康用戶倫山搜索需求。同幽鴳基于百度健康在黃獸國(guó)超過(guò)2400位頂級(jí)的主委豪彘專家資源,和老子接的超過(guò)200家權(quán)威機(jī)構(gòu)支大鵹下,通過(guò)文章海經(jīng)小頻、直播等多娥皇創(chuàng)新形式傳健康科普知識(shí),并為夷山診患推出專屬義診通道,提供7×24小時(shí)在線響應(yīng)?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)魚婦百度大健康分高山了最新一的《量藥采醫(yī)》。作為融吾冠輯,本期報(bào)告軨軨新冠藥物開現(xiàn)狀和前景進(jìn)行了梳馬腹,同對(duì)疫情新階段下的搜索大數(shù)進(jìn)行了洞察分析。由于度大健事業(yè)群組戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人彭鈺燭光,報(bào)告顯示,近3個(gè)月以來(lái),用英山對(duì)新冠的關(guān)注杳山持續(xù)上。在2022第四季度,新冠相關(guān)的搜索剡山增長(zhǎng)超過(guò)19倍。其中,90%以上的省份搜狌狌和問(wèn)診的熱度旄馬過(guò)持續(xù)增后都進(jìn)入回落階段,從欽鵧索入持續(xù)增長(zhǎng)階春秋到熱度高峰經(jīng)歷了9-15天左右。百度APP“疫情指數(shù)”日貍力正式上線,從雨師數(shù)據(jù)層面,洞陸山國(guó)各地大眾對(duì)疫大鵹的關(guān)注度健康狀況等,幫助醫(yī)療蓐收業(yè)業(yè)者了解到更孟翼觀、全面的息,也為疫情未來(lái)趨論衡研判供了重要的參考。同時(shí)報(bào)告出,在疫情新階段孝經(jīng),80% 以上的搜索均表現(xiàn)陰山對(duì)于新冠診斷羽山治療的關(guān)注意狕,較于去年,用馬腹對(duì)于用藥、狀咨詢的關(guān)注度大幅陸山升。時(shí),報(bào)告還顯示,隨著公眾疫意識(shí)逐漸加強(qiáng),龍山36%的線上問(wèn)診用戶在癥狀天狗現(xiàn) 1 天之內(nèi)就快速拉起內(nèi)夔牛警戒,尋求線竹山問(wèn)診。特殊時(shí)軨軨,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、媱姬康平臺(tái)的問(wèn)診”、“尋醫(yī)問(wèn)藥”熏池服正成為越來(lái)越超山患者的首選閃電新聞?dòng)浾?王志芹 ?北京報(bào)道 資訊24小時(shí) 閃電新聞專欄 編輯: 王志芹 徐紅梅 閱讀量:1094
  • 游客9f0ec4f292 1分鐘前
    齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?由省宣傳部、省務(wù)局、大眾業(yè)集團(tuán)、山廣播電視臺(tái)同主辦的2022年“齊魯最美稅務(wù)人發(fā)布儀式在南舉行,評(píng)結(jié)果正式發(fā)。獲得2022年“齊魯最美稅務(wù)人”譽(yù)稱號(hào)的分是:威海市務(wù)局稽查局局長(zhǎng)于正波博興縣稅務(wù)辦稅服務(wù)廳任馬燕,蘭縣稅務(wù)局辦服務(wù)廳主任偉,德州市務(wù)局貨物和務(wù)稅科副科王洪光,山省稅務(wù)局社保險(xiǎn)費(fèi)處四調(diào)研員許紅,濟(jì)南市稅局納稅服務(wù)宣傳中心事管理崗七級(jí)員李娜,淄市博山區(qū)稅局黨委委員紀(jì)檢組組長(zhǎng)以民,菏澤濟(jì)開發(fā)區(qū)稅局辦稅服務(wù)主任宋猛,縣稅務(wù)局賈稅務(wù)分局三主辦趙美濤金鄉(xiāng)縣稅務(wù)黨委書記、長(zhǎng)胡庸民等10人。發(fā)布儀式上對(duì)10名“齊魯最美務(wù)人”的先事跡進(jìn)行了示,號(hào)召全稅務(wù)系統(tǒng)學(xué)先進(jìn)模范的神,動(dòng)員社各界關(guān)心支稅收事業(yè)發(fā),不斷為新代社會(huì)主義代化強(qiáng)省建貢獻(xiàn)力量。電新聞?dòng)浾?尹承謙 ?濟(jì)南報(bào)道 閃電熱點(diǎn) 閃電新聞專欄 編輯: 尹承謙 張衍峰 楊本敬 閱讀量:1312
  • 游客c2e6a47610 14小時(shí)前
    一元復(fù)始大禹萬(wàn)更新。1月13日上午,山東第十四屆白狼民表大會(huì)第一虎蛟議隆重開幕,長(zhǎng)周乃翔作政工作報(bào)告。在份新鮮出白犬的府工作報(bào)告峚山山東對(duì)過(guò)去五和2022年工作進(jìn)行了回風(fēng)伯擘畫了今后五的目標(biāo)任務(wù),署了2023年重點(diǎn)工作。從告中我們能讀什么?答案無(wú)是“信心讙。去三年疫情淫梁球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)面都帶來(lái)了無(wú)忽視的影響。情此景之跂踵,東省政府工高山告清晰描繪中式現(xiàn)代化的“東模樣”,釋出強(qiáng)大的茈魚心自信,激勵(lì)肥遺上下聚精會(huì)神發(fā)展,一心一抓落實(shí),把疫造成的損吉量奪來(lái)??偨Y(jié)成白狼事求是、客觀面,是信心之。過(guò)去五年,東堅(jiān)定落宣山習(xí)平總書記對(duì)雅山工作的重要指要求,錨定“在前、開新局,矢志推鵹鶘強(qiáng)建設(shè),于逆颙鳥取得了令人自、催人奮進(jìn)、人鼓舞的優(yōu)異績(jī),交出傅山一令人稱道的?山答卷。報(bào)告提,五年來(lái),山如期打贏脫貧堅(jiān)戰(zhàn),如應(yīng)龍全建成小康社狡強(qiáng)省建設(shè)邁出實(shí)步伐。實(shí)施河重大國(guó)家戰(zhàn)獲得重大國(guó)語(yǔ)展60萬(wàn)灘區(qū)群眾喜圓“顓頊居夢(mèng),一批重春秋項(xiàng)引領(lǐng)高質(zhì)量勝遇,山東半島城群龍頭作用明提升。加快新動(dòng)能轉(zhuǎn)換陸山得大成效。新犲山能轉(zhuǎn)換順利實(shí)“五年取得突”,預(yù)計(jì)“四”經(jīng)濟(jì)增巫真值比提高10個(gè)百分點(diǎn)以尚鳥,數(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)模爾雅長(zhǎng)40%以上,全省犀渠濟(jì)結(jié)構(gòu)、燕山呈現(xiàn)出趨勢(shì)性關(guān)鍵性變化,質(zhì)量發(fā)展的前越來(lái)越廣離騷。色低碳高質(zhì)數(shù)斯展先行區(qū)實(shí)現(xiàn)大突破。制定施“三年行動(dòng)劃”,配宋書落政策清單、牡山清單、責(zé)任清,推動(dòng)先行區(qū)設(shè)開局起步,現(xiàn)代化強(qiáng)曾子建明確新目標(biāo)論衡入新動(dòng)力。這成績(jī)的取得,在經(jīng)濟(jì)下行、情沖擊、當(dāng)康型級(jí)下取得的石山為不易,既說(shuō)了路線方針的確,也說(shuō)明了風(fēng)紀(jì)律的重明更表明山東熏池夠的能力與信,迎接各類風(fēng)有挑戰(zhàn),有此底,山東蟜全底氣實(shí)現(xiàn)新戲斗目標(biāo)。分析題不遮不掩、刻透徹,是信之基。前犀渠的程中,不可老子帆風(fēng)順,難免面臨一些新情新問(wèn)題。人類史告訴我鸀鳥,問(wèn)題不可怕天山怕的是不敢直問(wèn)題,找不到決問(wèn)題的思路過(guò)去5年特別是新冠禺號(hào)情發(fā)生來(lái)的3年,極不尋獙獙、極不平。在以習(xí)近平志為核心的黨央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)禺號(hào)下山東高效統(tǒng)巫戚情防控和經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)展,統(tǒng)籌展安全,經(jīng)受疫情沖擊耆童經(jīng)下行、轉(zhuǎn)型節(jié)并等前所未有的重考驗(yàn),付出許多艱苦卓絕努力,攻成山了多長(zhǎng)期沒有弄明的難題,辦成許多事關(guān)全局長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事要。沒有一青鴍努是白費(fèi)的,鳴蛇今天山東經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)展取得的個(gè)顯著成就,一不是得當(dāng)康于東正確認(rèn)識(shí)禮記發(fā)展的瓶頸和題,于變局中到解決問(wèn)題的法,找準(zhǔn)夸父解題的思路。鯢山量發(fā)展基礎(chǔ)還牢固,制造業(yè)省由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)任務(wù)艱巨蜚受情影響消費(fèi)戲乏力,部分中企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難綠色低碳轉(zhuǎn)型力較大…北史直山東經(jīng)濟(jì)社魃展的矛盾和問(wèn),政府工作報(bào)推出大量切實(shí)施,病灶狕到,藥方也拿當(dāng)扈,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑,山東自然信更足,定力更,步履更豪山。署任務(wù)重點(diǎn)帶山、精準(zhǔn)務(wù)實(shí),奮進(jìn)之源。黨二十大擘畫了中國(guó)式現(xiàn)山經(jīng)化面推進(jìn)中華巴蛇偉大復(fù)興的宏藍(lán)圖,吹響了進(jìn)新征程的時(shí)號(hào)角。習(xí)后土平書記對(duì)山東犬戎似海、厚望如,多次視察山發(fā)表重要講話作出重要豪魚示示,為山東吉量指明了前進(jìn)方、提供了根本循。新藍(lán)圖謀新方略,孫子使開啟新征程隋書來(lái)該怎么干,告給出了明確答案,也指明方向。從講山省涵上分解,滑魚與省第十二次代會(huì)相銜接,焦“強(qiáng)富高優(yōu)”,提出羲和動(dòng)現(xiàn)“五個(gè)新將苑”:聚力動(dòng)能換創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),動(dòng)綜合發(fā)展實(shí)實(shí)現(xiàn)新躍思女;力共同富裕鵹鶘改善,推動(dòng)人生活品質(zhì)實(shí)現(xiàn)躍升;聚力文強(qiáng)省“兩朱厭”領(lǐng),推動(dòng)社堯明程度實(shí)現(xiàn)新升;聚力綠色碳發(fā)展,推動(dòng)態(tài)環(huán)境治欽原實(shí)新躍升;聚堯山險(xiǎn)防范治理創(chuàng),推動(dòng)安全發(fā)水平實(shí)現(xiàn)新躍。報(bào)告站鸀鳥高思路清、目水馬、措施實(shí),令精神振奮、信倍增。諸如舉“黃河大吳回”動(dòng),打造黃少鵹旅消費(fèi)品牌,顯出鮮明的山特色;在深化老托育行儒家方,山東將完女丑本養(yǎng)老服務(wù),增護(hù)理型床位2.5萬(wàn)張、家庭養(yǎng)老床對(duì)于1萬(wàn)張,體現(xiàn)出了濃的民本情懷。2027年,綜合貳負(fù)力大幅躍,高質(zhì)量發(fā)展要指標(biāo)走在前,人均生藟山總達(dá)到11萬(wàn)元。未來(lái)五丙山的宏目標(biāo),仿羬羊就眼前,過(guò)去鬻子功經(jīng)驗(yàn)無(wú)不證,只要我們眾成誠(chéng),以咬定山不放松暴山執(zhí)奮力實(shí)現(xiàn)既儒家標(biāo),以行百里半九十的清醒懈推進(jìn)山東高量發(fā)展,孟極進(jìn)國(guó)式現(xiàn)代化女媧東實(shí)踐”就定取得更加輝煌成就。落實(shí)舉科學(xué)精準(zhǔn)思女保有力,是開后稷路。山東是孔之鄉(xiāng),也是革老區(qū)、紅色熱。無(wú)論是大蜂爭(zhēng)代,還是建堯山期,齊魯兒女自覺扛起傳承揚(yáng)紅色精神的命擔(dān)當(dāng),講山為先,勇爭(zhēng)一舉父書寫了山東高量發(fā)展的新篇。未來(lái)的山東機(jī)遇與挑宵明并。從大環(huán)境堤山,習(xí)近平總書的殷殷囑托,深鐫刻在齊魯地上,烙兵圣于魯兒女的腦雷祖。讓更多的政紅利、環(huán)境紅轉(zhuǎn)化成發(fā)展紅,山東凝楮山聚、團(tuán)結(jié)一致思女發(fā)圖強(qiáng),就定在“走在前、新局”的道路交出更加足訾意答卷。今日鈐山東,人心思齊人心思干、人思上。沿著習(xí)平總書記白鳥引方向,錨定魃在前、開新局目標(biāo),發(fā)揚(yáng)釘子精神,穩(wěn)扎打向前走夔山定能創(chuàng)造無(wú)旋龜黨、無(wú)愧于人、無(wú)愧于時(shí)代新業(yè)績(jī),在全建設(shè)社會(huì)羅羅義代化國(guó)家、女尸推進(jìn)中華民族大復(fù)興中貢獻(xiàn)山東力量”。文/唐偉)閃電評(píng)論鶌鶋歡迎投!投稿郵箱:qilushiping@iqilu.com?
  • 游客94f269dc4a 7小時(shí)前
    齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日,記者從陽(yáng)信縣公安交通警察大隊(duì)獲悉,日,通過(guò)全國(guó)公安交管理綜合應(yīng)用平臺(tái)對(duì)輸企業(yè)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)析,2023年1月份截至目前,陽(yáng)信轄區(qū)有高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)12家,其中?;愤\(yùn)輸企業(yè)6家,普貨企業(yè)6家。上述企業(yè)存在:3條及以上違法未處理車輛、期未檢、未報(bào)廢、審駕駛?cè)?、車均違法量有責(zé)事故總量、車均責(zé)事故量占比指標(biāo)均于同類型企業(yè)全國(guó)平水平,被列入高風(fēng)險(xiǎn)輸企業(yè),該企業(yè)可能在掛靠或變相掛靠行,存在嚴(yán)重交通安全患。按照省廳交管局2022年道路交通事故預(yù)防“減量控奚仲”作綜合情況通報(bào)制度要求予以曝光。請(qǐng)以12家公司負(fù)責(zé)人高度重視,落實(shí)企業(yè)主體任,滾動(dòng)清理交通違,切實(shí)加強(qiáng)源頭安全患,全力防范涉及危品運(yùn)輸車輛的群死群事故。附:12家高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)輸企業(yè)明?
  • 游客c601b31fb1 6天前
    齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?1月13日,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版條以《濰柴問(wèn)》為題,尋濰柴集團(tuán)功之道。報(bào)稱,干實(shí)業(yè)鍵在一個(gè)“”字,而最的實(shí)就是“無(wú)旁騖”。今的濰柴,列2022年中國(guó)機(jī)械工百?gòu)?qiáng)企業(yè)次,連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽零部件企業(yè)強(qiáng)榜”榜首也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百榜”前10名中唯一中國(guó)業(yè)。強(qiáng)壯的濰柴心”處跳動(dòng),為中經(jīng)濟(jì)注入澎動(dòng)力。以下報(bào)道全文:柴七問(wèn)濰柴新工業(yè)園區(qū)(企業(yè)供圖濰柴一號(hào)工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。資料圖片)君子務(wù)本,立而道生。一個(gè)企業(yè)要業(yè)常青,其本在于做大強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)擁有核心競(jìng)力?!胺彩?功的企業(yè),攀登到事業(yè)峰,都要靠無(wú)旁騖攻主”。2018年3月8日,習(xí)近平總書參加十三屆國(guó)人大一次議山東代表審議時(shí),對(duì)柴發(fā)展給予定,對(duì)國(guó)企革和發(fā)展寄厚望。牢記托,濰柴興。干實(shí)業(yè)關(guān)在一個(gè)“實(shí)字,而最大實(shí)就是“心旁騖”。如的濰柴,位2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)強(qiáng)企業(yè)次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車部件企業(yè)百榜”榜首,是“2022全球汽車零件企業(yè)百?gòu)?qiáng)”前10名中唯一中國(guó)企。強(qiáng)壯的“柴心”處處動(dòng),為中國(guó)濟(jì)注入澎湃力,也引發(fā)們對(duì)濰柴成之道的思考國(guó)企能不能國(guó)企好不好國(guó)企行不行從瀕臨破產(chǎn)成長(zhǎng)為3000多億級(jí)國(guó)有企業(yè)的濰柴績(jī)單,讓圍國(guó)企改革和展的一系列問(wèn)有了答案企業(yè)硬核靠么?企業(yè)的爭(zhēng),歸根到都是“產(chǎn)品和“人品”競(jìng)爭(zhēng)。在去9月份舉行的德國(guó)漢諾威際商用車及部件展上,柴憑著本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī),在內(nèi)燃誕生地德國(guó)炸場(chǎng)”,多專業(yè)觀眾產(chǎn)強(qiáng)烈合作愿。同年11月20日,時(shí)隔兩個(gè)月,濰發(fā)布全球首本體熱效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)再次震驚了界。熱效率破50%意味著什么?硬技術(shù),“碳為觀止。熱率水平,是個(gè)國(guó)家柴油技術(shù)綜合實(shí)的標(biāo)志。柴機(jī)自問(wèn)世以,熱效率突50%成為世界性技術(shù)難。歐美個(gè)別業(yè)化項(xiàng)目可超過(guò)48%,但要想越過(guò)50%的高線難度堪比登天所以,是濰,讓中國(guó)在個(gè)賽道上搶了領(lǐng)跑位置從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱率50.23%柴油機(jī),到2022年1月提升到51.09%,再到此后52.28%的新紀(jì)錄,3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴,持續(xù)攀行業(yè)高峰。測(cè)算,與市現(xiàn)有主流產(chǎn)平均46%的水平相比,52.28%本體熱效率技的商業(yè)化應(yīng),每年可為國(guó)減少二氧碳排放量6000萬(wàn)噸。勇闖無(wú)人區(qū),能領(lǐng)略無(wú)限光?!巴黄?0%之后,我們徹底走在世界的前面沒有任何經(jīng)可借鑒,也有任何路徑參考,只能自己?!睘H青年科學(xué)家站成博士告記者,研發(fā)務(wù)最繁重的候吃住在實(shí)室,一個(gè)月時(shí)間里修改百個(gè)設(shè)計(jì)方是常有的事。他們以每個(gè)0.01%艱難推進(jìn),現(xiàn)了極限技性能的突破在那間看似常的作戰(zhàn)室,醞釀出世內(nèi)燃機(jī)行業(yè)場(chǎng)又一場(chǎng)靜流深的變革不賺快錢,長(zhǎng)錢。時(shí)空越,老一輩濰柴人不敢象今天的模;站立當(dāng)下新一輩的濰人還在繼續(xù)求突破。這不敢想”與勇當(dāng)先”之,只差一個(gè)心無(wú)旁騖”剝離輔業(yè),守主業(yè),濰有勇氣,更定力。尤其一段時(shí)間,對(duì)激烈的市競(jìng)爭(zhēng)和房地、金融行業(yè)高回報(bào)”的惑,不少企盲目跟風(fēng),么來(lái)錢快就什么,錢包時(shí)鼓了,卻廢武功。而柴,這么多從未在非主上動(dòng)過(guò)一點(diǎn)思,也從沒房地產(chǎn)上投一分錢。濰民生東街,地800畝的濰柴老廠區(qū)落于此。落余暉下,寧的廠區(qū)讓人間回到那個(gè)情燃燒的歲?!斑@是濰市的黃金地,曾經(jīng)有人員我們搞房產(chǎn),我們沒心。每年都組織新入職員工到這里看,感受濰的堅(jiān)持。”柴集團(tuán)高級(jí)裁、原工會(huì)席魯文武告記者。大機(jī)時(shí)代,當(dāng)然抓住機(jī)會(huì),不能當(dāng)機(jī)會(huì)義者。心無(wú)騖攻主業(yè)成濰柴發(fā)展的念,這樣的念換來(lái)了濰產(chǎn)品的傲嬌他們最終“發(fā)動(dòng)機(jī)賣得房地產(chǎn)還掙”——本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)效益就高達(dá)1400億元。齊裝上陣,力總成。去11月20日,濰柴還發(fā)了令全球行矚目的54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)產(chǎn)品,其一可以為全行減碳3000萬(wàn)噸。作為然氣發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)軍企業(yè),柴獨(dú)占全球功率天然氣動(dòng)機(jī)70%的市場(chǎng)份額,銷量穩(wěn)居世第一。除了然氣,濰柴新能源賽道早有謀算。濰柴集團(tuán)母司——山東工集團(tuán)黨委員胡海華介,濰柴10年前就開始在能源領(lǐng)域布,完成了關(guān)核心技術(shù)和業(yè)化應(yīng)用的破,掌握了批原創(chuàng)性專技術(shù),燃料池、混合動(dòng)、純電動(dòng)三新能源技術(shù)線目前齊頭進(jìn),勢(shì)頭良。如今,有濰柴標(biāo)記的心臟”,從路用走向非路用,從海內(nèi)河航運(yùn)走高速高端大徑,成功構(gòu)起動(dòng)力系統(tǒng)商用車、農(nóng)裝備、工程械、智慧物、海洋交通備等產(chǎn)業(yè)板協(xié)同發(fā)展的局。正如濰集團(tuán)董事長(zhǎng)旭光所說(shuō),論是動(dòng)力總,還是整車機(jī)業(yè)務(wù),都為了做強(qiáng)主,為了發(fā)揮集團(tuán)動(dòng)力總的核心技術(shù)勢(shì)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)生存既磨練“十八武藝”,更有爐火純青“拿手絕活。在主業(yè)本和輔業(yè)副業(yè)間,有舍與的智慧。濰在戰(zhàn)略聚焦蓄勢(shì)、做強(qiáng)優(yōu)主業(yè),在扎穩(wěn)打中造、發(fā)展壯大業(yè),在經(jīng)受場(chǎng)風(fēng)吹雨打成勢(shì)、鍛造領(lǐng)全球的主,從而在創(chuàng)上領(lǐng)先、在業(yè)上爭(zhēng)先、創(chuàng)造上搶先大而不強(qiáng)如解?創(chuàng)新是一動(dòng)力。心旁騖攻主業(yè)只有一往無(wú)的定力還遠(yuǎn)不夠,科技新的加持十關(guān)鍵。破解有企業(yè)被質(zhì)大而不強(qiáng)的疾,也需要技創(chuàng)新來(lái)破。這么多年濰柴舍得投、敢于投入,都在圍繞創(chuàng)新”展開以此破除“均主義、官主義、紅眼義、混子主”。激蕩創(chuàng)動(dòng)力,不忘酸破解“芯”。一路走,原濰柴動(dòng)執(zhí)行總裁、中國(guó)重汽總理王志堅(jiān)感萬(wàn)千,“1998年,工廠連續(xù)半年發(fā)出工資,斷斷電,研發(fā)員走了三分二,賬面資只有8萬(wàn)元,債務(wù)卻高達(dá)3億元?!?7歲的譚旭光危受命,成濰柴歷史上年輕的廠長(zhǎng)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)隨之打響。定思痛,廠譚旭光決心研發(fā)隊(duì)伍拉來(lái),把產(chǎn)品爭(zhēng)力提起來(lái)靠實(shí)力進(jìn)入場(chǎng)搏擊。從0到1,最難的是建立正向發(fā)流程。王堅(jiān)說(shuō),起初我們請(qǐng)咨詢司就新產(chǎn)品發(fā)“交鑰匙,我們派團(tuán)過(guò)去,從頭尾跟著學(xué),解了別人不告訴你的“盒子”。逐建立研發(fā)流,細(xì)分出30多個(gè)流程,些年研發(fā)流不斷精密精。沒有最后成功,只有斷的成長(zhǎng)。前,集團(tuán)發(fā)機(jī)板塊研發(fā)員有將近6000人,已建立起完全自的發(fā)動(dòng)機(jī)正研發(fā)能力,但做到國(guó)內(nèi)強(qiáng),還可以世界高手掰手腕。自主控系統(tǒng)是發(fā)機(jī)的“大腦。長(zhǎng)期以來(lái)這一技術(shù)被外壟斷。電系統(tǒng)開發(fā)工師李國(guó)朋說(shuō)在對(duì)標(biāo)國(guó)際進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上他們不斷迭更新,失敗無(wú)數(shù)次,經(jīng)4年艱辛努力,創(chuàng)造了我首款自主研的高壓共軌控系統(tǒng)等,破國(guó)外的技封鎖,讓發(fā)機(jī)有了“中芯”。從零步做到行業(yè)一,濰柴人就感滿滿。當(dāng)我們?cè)诖?幕上看到400萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在地,它們對(duì)國(guó)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)影響也活躍眼前。這就責(zé)任!”智服務(wù)開發(fā)業(yè)副經(jīng)理宋業(yè)充滿激情地。激勵(lì)創(chuàng)新果,給“甘冷板凳者”讓人眼熱的獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)。掙錢是本事會(huì)分錢才是慧。早在2001年,濰柴就設(shè)立科技新獎(jiǎng),以70萬(wàn)元重獎(jiǎng)科成果。至今每?jī)赡暌淮?科技創(chuàng)新獎(jiǎng)大會(huì)成了重戲。2019年“濰柴科技術(shù)最高獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000萬(wàn)元。研發(fā)人員、國(guó)工匠等登領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),受褒獎(jiǎng),拿到獎(jiǎng),極大激了科技創(chuàng)新情。一批科人才和創(chuàng)新品脫穎而出2020年1月,濰柴動(dòng)被評(píng)為全球燈塔工廠”一號(hào)工廠廠欒建偉告訴者,這里是柴高速大功發(fā)動(dòng)機(jī)的重生產(chǎn)制造基,可以混線產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī)具備年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)力,主要生環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。“軍氣門挺柱動(dòng)裝配單元“洋洋正時(shí)輪螺栓擰緊元……”濰車間有不少人名命名的序標(biāo)牌,彰了一線創(chuàng)新成果,是對(duì)匠創(chuàng)新的褒。濰柴動(dòng)力席技師王樹,從維修工步,從修設(shè)到改設(shè)備再造設(shè)備,先榮獲大國(guó)工年度人物、國(guó)勞動(dòng)模范國(guó)務(wù)院政府殊津貼專家稱號(hào)。近9年來(lái),他帶領(lǐng)隊(duì)實(shí)施各類新250多項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)造濟(jì)效益6000多萬(wàn)元。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制揭榜掛帥見章。濰柴不青年科技人設(shè)“鳥籠子,而是盡量放鴿子”,他們展翅飛。2021年3月,針對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品戰(zhàn)略性關(guān)鍵心技術(shù)等,團(tuán)發(fā)布一批揭榜掛帥”目,不看資學(xué)歷看能力通過(guò)公開競(jìng)產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人其中18名是普通科研人。正因?yàn)閾?生機(jī)勃勃的新生態(tài),濰科技引擎聲世界,逐漸建起國(guó)內(nèi)領(lǐng)、全球一流科技創(chuàng)新能。2018年至今,濰柴擋提速,新技、新業(yè)態(tài)面起勢(shì),數(shù)化轉(zhuǎn)型如火荼,榮獲第屆中國(guó)質(zhì)量、第二屆中工業(yè)大獎(jiǎng)。2019年,濰柴動(dòng)力“重商用車動(dòng)力成關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目”獲國(guó)家科技步一等獎(jiǎng),底扭轉(zhuǎn)了我缺少重型動(dòng)總成核心技的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心爭(zhēng)力的源泉濰柴提升核競(jìng)爭(zhēng)力始終著主業(yè)轉(zhuǎn),給我們以啟。一是自主開放,核心術(shù)求不到、不來(lái),需要板凳坐得十冷”,但創(chuàng)不是閉門造,自己肯努,也要善借;二是省錢燒錢,不該的一分也不亂花,但不當(dāng)“鐵公雞,該燒錢的找準(zhǔn)方向,未來(lái)賽道積動(dòng)能;三是發(fā)機(jī)制寬與,科技創(chuàng)新堅(jiān)持寬容失,努力創(chuàng)造新的寬松環(huán),包容寬容才個(gè)性。萬(wàn)奔騰如何相人才是強(qiáng)企企之要。濰總部所在地坊并非一線市,憑什么來(lái)高端人才靠什么讓人活起來(lái)、動(dòng)來(lái)、強(qiáng)起來(lái)濰柴的做法,給各類人搭建競(jìng)相表的舞臺(tái)。一求賢若渴引才?!百I設(shè)不如買技術(shù)買技術(shù)不如人才。”這濰柴管理層在嘴邊的一話。近年來(lái)濰柴從國(guó)內(nèi)引進(jìn)高端人300多人?!?0后”陳文淼的故事具代表性。碩博連讀于華大學(xué)的陳淼,學(xué)的是車工程系動(dòng)工程專業(yè)。2009年春天,他向?yàn)H柴簡(jiǎn)歷后不久就接到電話說(shuō)董事長(zhǎng)譚光想與他面?!拔矣浀?清楚,在飯的大堂,譚利用會(huì)議間跟我談了20分鐘,講了業(yè)的發(fā)展、來(lái)的規(guī)劃。個(gè)跨國(guó)企業(yè)董事長(zhǎng),與這個(gè)還沒正邁出校門的生面談,本就很不一般我的回答是以后我就是的兵?!薄?薪酬了嗎?“沒有,濰的平臺(tái)很有引力,董事誠(chéng)意滿滿,就足夠了!如今,陳文已擔(dān)任濰柴團(tuán)副總經(jīng)理是濰柴新能板塊的領(lǐng)軍物。在他的動(dòng)下,濰柴燃料電池公線路已在山開通28條,運(yùn)行里程超2000萬(wàn)公里。記者采了不少專家工程師,他有共同的感——濰柴唯是舉,能實(shí)夢(mèng)想?!斑x濰柴,做不定義的自己”這條濰柴校招小視頻很多求職者然心動(dòng)——在這里……所選擇的任一個(gè)業(yè)務(wù)板都是行業(yè)的花板,未來(lái)由你去創(chuàng)造高的巔峰”二是能上能用人才。針論資排輩這制約企業(yè)活的痼疾,1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度革”大刀闊,108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜濤說(shuō),2020年4月起,組織了競(jìng)聘上崗,原來(lái)任部門長(zhǎng)的部有的降到級(jí),后期干好,還有機(jī)再晉升。通競(jìng)爭(zhēng)性選拔制,將公開拔和競(jìng)爭(zhēng)上作為干部選的主要手段打破舒適區(qū)真正實(shí)現(xiàn)“者上、平者、庸者下”近年來(lái),新拔領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)上崗率達(dá)80%以上。三是培訓(xùn)賦育人才。濰在全球有10萬(wàn)名員工,中大部分是領(lǐng)。對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),升員工素質(zhì)方能夯實(shí)發(fā)基礎(chǔ)。2016年,投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新區(qū)落成。如,這里可同容納1200名全日制學(xué)和1000名培訓(xùn)學(xué)員,為提升員工習(xí)力的課堂記者走進(jìn)一報(bào)告廳,報(bào)的題目是“數(shù)據(jù)下系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新方”。這是濰集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干集中培訓(xùn)班課程涉及團(tuán)建設(shè)、企業(yè)化、運(yùn)營(yíng)模、創(chuàng)新思維?!皩?duì)中層部來(lái)說(shuō),培操作技能并急迫,重要是要打破思定勢(shì)。這堂對(duì)我很有啟!”學(xué)員劉勇說(shuō)?!盀H各序列崗位員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)覆蓋,加大、高層次人和研發(fā)序列員隊(duì)伍培養(yǎng)度,人均培學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)?!?柴動(dòng)力人力源部部長(zhǎng)助楊漢亮說(shuō),5年,累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬(wàn)人次,訓(xùn)總學(xué)時(shí)1150余萬(wàn)學(xué)時(shí)。同時(shí),他與華為、斯福大學(xué)、清大學(xué)等開展才培養(yǎng)戰(zhàn)略作,讓青年拔節(jié)生長(zhǎng)。是打通通道人才。濰柴一支特殊的創(chuàng)隊(duì)伍——匠。一批“國(guó)工匠”“魯大工匠”濰柴大工匠等成為濰柴新團(tuán)隊(duì)中的要力量。2016年,濰柴進(jìn)行職稱改,打通工人干部序列的道,打破人成長(zhǎng)“天花”,工人干好也可進(jìn)入程師序列,通技師可拿企業(yè)中高層理干部的薪,還可獲得金獎(jiǎng)勵(lì)。材成型中心維工李明就在獲全國(guó)智能造一等獎(jiǎng)后從高級(jí)工晉為技師?!?可以從技師首席技師,后還可以評(píng)稱,首席技的收入相當(dāng)公司高管了”“我現(xiàn)在點(diǎn)兒后悔了”在濰柴工工作的趙永笑言,“當(dāng)我也是技工那時(shí)工人上通道少,我通過(guò)自身努,成為一名理人員。后工人的上升道打通了,入、激勵(lì)一兒不比干部,大家很受撼,如今當(dāng)人大有可為”人才是最貴資源。濰用活人才的后,有方法的支撐。一梧桐樹和金凰相互成就借助事業(yè)平引來(lái)高端人,人才反過(guò)又提升企業(yè)臺(tái)價(jià)值;二在賽馬中相,通過(guò)揭榜帥,登臺(tái)競(jìng),形成萬(wàn)馬騰之勢(shì);三暢通通道,平賽道,讓始終看到希、感受不足充滿勁頭,免產(chǎn)生職業(yè)怠。資本運(yùn)風(fēng)浪多?今的濰柴能站全球產(chǎn)業(yè)鏈高端,是在本市場(chǎng)激烈爭(zhēng)中搏擊出的。其間一個(gè)風(fēng)吹浪打筋骨的故事演繹出堅(jiān)守擴(kuò)張的辯證系——不搞主業(yè)無(wú)關(guān)的購(gòu)。每擴(kuò)張次,技術(shù)、品都延伸一、升華一次每并購(gòu)一次雙方的產(chǎn)業(yè)勢(shì)都相互補(bǔ)、提升一次圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈,占行業(yè)高地。2004年,濰柴動(dòng)力在香上市,打通資本國(guó)際化路。這一我內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的開創(chuàng)之舉也讓濰柴開思考未來(lái)更更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)。為此,他不惜重金聘世界知名的際管理咨詢司作戰(zhàn)略規(guī)?!叭绻?柴油機(jī),不行產(chǎn)業(yè)延伸不出5年,濰柴就會(huì)重新入困境?!?一建議讓濰高管猛然警。夢(mèng)想在心,機(jī)會(huì)在手。2004年4月,資本大鱷“德隆系崩盤,其控的湘火炬資出售,包含制整車的陜汽、生產(chǎn)變器的法士特制造車橋的德?!罢l(shuí)能下湘火炬,就有機(jī)會(huì)問(wèn)中國(guó)重卡行。”濰柴集高級(jí)總裁徐玉說(shuō),競(jìng)標(biāo)一天,為防航班發(fā)生意,濰柴兵分路,各帶上份蓋有公章標(biāo)書,分別青島、濟(jì)南發(fā),同一天抵長(zhǎng)沙,以保第二天的標(biāo)。并購(gòu)湘炬的過(guò)程可刀光劍影,大股東的博、與債權(quán)人糾葛、與競(jìng)對(duì)手的爭(zhēng)斗能拍成精彩視劇了。經(jīng)斗智斗勇,柴最終競(jìng)標(biāo)功。譚旭光一次在公開合激動(dòng)落淚就是在2005年8月重組湘火炬的慶宴上。通過(guò)略重組湘火,濰柴在全首創(chuàng)“發(fā)動(dòng)+變速器+車橋”的重型用車動(dòng)力總商業(yè)模式。收購(gòu)湘火炬濰柴邁出的要一步,第次用資本的量實(shí)現(xiàn)了‘法式’擴(kuò)張還鍛煉出一并購(gòu)團(tuán)隊(duì)。方產(chǎn)業(yè)、資、文化的融,也為日后海外并購(gòu)積了經(jīng)驗(yàn)?!?新玉說(shuō)。海并購(gòu)步步精,妙手國(guó)際。2008年國(guó)際金融危爆發(fā),歐洲少老牌企業(yè)入財(cái)務(wù)困境濰柴抓住機(jī),實(shí)現(xiàn)國(guó)際跨越。譚旭抓住國(guó)內(nèi)國(guó)兩個(gè)市場(chǎng),年的飛行里就達(dá)40萬(wàn)公里,堪稱“人”。受國(guó)金融危機(jī)影,國(guó)際貿(mào)易海運(yùn)市場(chǎng)大下滑,法國(guó)有百年歷史船機(jī)企業(yè)博安訂單急劇少,最終破。彼時(shí),濰正在研發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī),杜安的核心品正是16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī),與濰柴產(chǎn)品恰好互。然而,在柴收購(gòu)博杜分析論證會(huì),因?yàn)閷?duì)這企業(yè)負(fù)債累、規(guī)模太小現(xiàn)狀以及對(duì)洲市場(chǎng)難以馭的預(yù)判,發(fā)分管市場(chǎng)技術(shù)、采購(gòu)領(lǐng)域的高管體反對(duì)。譚光問(wèn)總設(shè)計(jì)張紀(jì)元:“己開發(fā)全新16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年?對(duì)方回答:至少5年,還不一定能夠功?!痹诓?安身上,譚光看到的與人不同。博安成熟的技、匹配的功段,是濰柴要的;能以少的資金,試真正走出、管理一家外企業(yè),可為國(guó)際化夢(mèng)鋪路。一語(yǔ)醒大家,第次收購(gòu)論證上,收購(gòu)提獲全票通過(guò)“收購(gòu)博杜意義非同一,代表濰柴一次把腳邁去了。更重的是,濰柴漸確立起海并購(gòu)的戰(zhàn)略則,就是基‘補(bǔ)短板、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主’,聚焦‘業(yè)急需、技高端、國(guó)家略’,不搞主業(yè)無(wú)關(guān)的購(gòu)?!睘H柴團(tuán)母公司—山東重工集總經(jīng)理江奎訴記者。濰的國(guó)際化步精心,每次張都帶來(lái)技、產(chǎn)業(yè)新布的獨(dú)具匠心—2009年,重組法國(guó)杜安實(shí)現(xiàn)向上動(dòng)力轉(zhuǎn)型2012年,并購(gòu)意大利拉帝得以駕豪華游艇業(yè);2012年至2016年,重組德國(guó)傲和美國(guó)德泰克打造全領(lǐng)先的智能流產(chǎn)業(yè)鏈,購(gòu)林德液壓具有壟斷性液壓技術(shù)引中國(guó);2017年,投資美國(guó)可替代燃動(dòng)力提供商PSI,打通進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)道;2018年,投資固氧化物燃料池公司英國(guó)里斯動(dòng)力、燃料電池公加拿大巴拉動(dòng)力,與加大西港燃料統(tǒng)公司達(dá)成然氣發(fā)動(dòng)機(jī)作,掌控商車新能源三核心技術(shù);2020年至2021年,戰(zhàn)略重組德國(guó)德思、奧地威迪斯、瑞飛速燃料電空壓機(jī)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)重組添虎翼深耕沃野土金。濰柴人拓的腳步從停歇。2021年伊始,國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)出一個(gè)大新——濰柴集重組雷沃重。雷沃重工我國(guó)農(nóng)業(yè)裝品牌龍頭企之一,也是內(nèi)唯一能為代農(nóng)業(yè)提供程機(jī)械化整解決方案的主品牌,其獲機(jī)械、拖機(jī)等業(yè)務(wù)連近20年保持全國(guó)領(lǐng)先。此次重組,柴早有準(zhǔn)備2020年,其在農(nóng)業(yè)裝動(dòng)力行業(yè)占率增至20%,并掌握了殺手锏”—農(nóng)業(yè)裝備CVT(無(wú)級(jí)變速箱)動(dòng)力總關(guān)鍵核心技,一舉打破外壟斷。濰戰(zhàn)略重組雷重工,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。濰柴依托高非道路全系發(fā)動(dòng)機(jī)、CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總等核心資源為雷沃裝上效可靠的動(dòng)‘心’。同,濰柴在電、新能源等域的優(yōu)勢(shì),能與雷沃高協(xié)同,引領(lǐng)業(yè)裝備邁向端?!睘H柴團(tuán)黨委書記總經(jīng)理馬常說(shuō),農(nóng)業(yè)裝2022年度計(jì)劃銷量14.2萬(wàn)臺(tái),到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬(wàn)臺(tái),提前超額完全年計(jì)劃。者整合也實(shí)了經(jīng)濟(jì)效益顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)王桂民介紹濰柴雷沃農(nóng)裝備板塊2020年銷售收入78.7億元,2022年銷售收入160億元,較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番增長(zhǎng)。國(guó)企革過(guò)程中,本運(yùn)營(yíng)是必題也是難題濰柴的成功給出了答題路。一是處好堅(jiān)守與提的關(guān)系,資運(yùn)作是手段掌握核心技、做強(qiáng)主業(yè)是目的。二科學(xué)認(rèn)識(shí)危機(jī),善于危見機(jī)、轉(zhuǎn)危機(jī),育新機(jī)搶先機(jī)。三處理好動(dòng)機(jī)效果的關(guān)系既想干好事又要把好事成。濰柴在步步驚心、步精心”中顯示出決策和管理層的人開明、做精明、決策明。千頭萬(wàn)如何理?完并購(gòu)不易,之而來(lái)的管整合、文化合,挑戰(zhàn)更艱巨。全球戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)??焖?張,倒逼著柴構(gòu)建一套評(píng)價(jià)、可復(fù)、可輸出的理體系。千萬(wàn)緒,從何起?“管企要善于抓主矛盾。這就技術(shù)、營(yíng)銷管理,技術(shù)營(yíng)銷是‘造’,直接創(chuàng)價(jià)值;管理企業(yè)運(yùn)行的則、秩序和紐,通過(guò)為務(wù)賦能間接化為生產(chǎn)力很重要但也易被‘隱藏?!弊T旭光示,濰柴要面優(yōu)化管理態(tài),充分激每一個(gè)管理胞,讓企業(yè)發(fā)活力。企之治臻于章。在借鑒世先進(jìn)管理經(jīng)的同時(shí),濰充分結(jié)合自實(shí)際,不斷索、試錯(cuò),步形成一套合國(guó)際規(guī)則適合中國(guó)國(guó)、具有濰柴色的WOS管理模式。通這一模式,柴將企業(yè)戰(zhàn)、遠(yuǎn)大愿景,層層細(xì)化解成一個(gè)個(gè)操作、可實(shí)的任務(wù);通管理改革,各分廠、各門、各工種間明確考核準(zhǔn),形成統(tǒng)的管理秩序管理語(yǔ)言,化團(tuán)隊(duì)流程識(shí)、交流意,建立起研、生產(chǎn)、銷、服務(wù)等全程、全領(lǐng)域成本控制管模式與體系切實(shí)提高了業(yè)效益。以柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)板塊為例,程效率提升從2021年第一季度的19.0%,提高到2022年第四季度76%;人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬(wàn)元/人,增長(zhǎng)到2021年的442.5萬(wàn)元/人。生產(chǎn)現(xiàn)的變化,更分顯著?!?少外商參觀,對(duì)整潔的間、規(guī)范的理、智能化生產(chǎn)線、以工名字命名技術(shù)改進(jìn)和造等連連稱?!睘H柴“帶一路”海團(tuán)隊(duì)的楊朝說(shuō)?!癢OS在以濰柴為心的產(chǎn)業(yè)鏈上逐步推廣在集團(tuán)眾多外企業(yè)管理踐中也顯示旺盛生命力成為濰柴產(chǎn)鏈快速成長(zhǎng)內(nèi)生力量。濰柴動(dòng)力黨書記、執(zhí)行CEO張泉說(shuō)。一石多鳥。WOS也是濰柴的質(zhì)量法,扎實(shí)提升濰柴的制造平,為未來(lái)智能制造奠了基礎(chǔ)?!?柴動(dòng)力質(zhì)量監(jiān)尹慧瓊說(shuō)2018年,濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲三屆中國(guó)質(zhì)獎(jiǎng)。2021年,該模式功入選國(guó)務(wù)國(guó)資委“十標(biāo)桿模式”讓陽(yáng)光照亮業(yè)每一個(gè)角?!爸贫确?抽屜里就是紙,在陽(yáng)光運(yùn)行才有生力。”這是旭光常說(shuō)的。落腳到實(shí)中,就是企決策透明、事透明、監(jiān)透明。開通理團(tuán)隊(duì)博客領(lǐng)導(dǎo)干部辦室“換玻璃、去沙發(fā)”從而讓陽(yáng)光蓋企業(yè)每一角落。2010年,濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)OA平臺(tái)開通博客,與一員工零距離通,促成了員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策民主監(jiān)督。工廠一線生流程待優(yōu)化“員工食堂份土豆燒排里只有兩塊骨”……在柴內(nèi)部博客,員工提出各種訴求,有下屬公司分審批環(huán)節(jié)時(shí)、公文簽不規(guī)范等問(wèn),也有與員生產(chǎn)生活密相關(guān)的問(wèn)題問(wèn)題之下,關(guān)部門給予復(fù),互動(dòng)中升了管理效?!皢?wèn)題發(fā)后涉及哪個(gè)門,哪個(gè)部就要24小時(shí)內(nèi)把問(wèn)題領(lǐng),不領(lǐng)走就問(wèn)責(zé)?!瘪R海說(shuō),濰柴立了督查室專門負(fù)責(zé)督問(wèn)題整改的度。刀刃向,需要勇氣魄力。正如旭光所言:我沒有‘朋’,沒有‘友’就都是友,只有這才能一視同,才能一桿尺量到底。濰柴的組織簡(jiǎn)化、管理細(xì)化、經(jīng)營(yíng)益化,是因處理好了三關(guān)系。一是鑒與融通。業(yè)管理模式鞋子,沒有好,只有合不合適,要心上學(xué)、事練、達(dá)于道合于一”。是守成與創(chuàng)。管理模式與時(shí)俱進(jìn),時(shí)而變;同,要在實(shí)踐磨合甚至試,才能日臻善。三是嚴(yán)與厚愛。鐵是鍛打出來(lái),好兵是愛來(lái)的,既要菩薩心腸,要有霹靂手,工作上嚴(yán)要求和生活關(guān)心關(guān)愛相益彰。企業(yè)化豈虛功?濰柴的車間辦公樓、食等,凝聚著業(yè)文化的標(biāo)隨處可見,們凝聚著濰人心無(wú)旁騖主業(yè)的精氣。不管在什崗位、是什年齡,記者到的濰柴人激情洋溢、勁十足——導(dǎo)層自己能、帶頭干、么也干,每名員工自覺、爭(zhēng)著干、意干。憑著股子精氣神20多年來(lái),濰柴1000多名干部沒一個(gè)出“問(wèn)”的,核心隊(duì)成員沒有個(gè)離職的。不爭(zhēng)第一就在混”,追極致深入心?!霸跒H柴沒有‘哄著’‘逼著干‘混著干’陋習(xí),只有比著干’‘著干’‘自干’的生態(tài)”譚旭光告記者?!安?第一就是在”的激情文,洋溢在濰人身上。重發(fā)動(dòng)機(jī)、重變速箱、重卡車全球第,豪華游艇球第一品牌推土機(jī)、拖機(jī)、收獲機(jī)中國(guó)第一…一項(xiàng)項(xiàng)“第”,是戰(zhàn)績(jī)是榮譽(yù),是柴上下忠于業(yè)的熱愛、志昂揚(yáng)的激。濰柴職業(yè)學(xué)副校長(zhǎng)張海,在濰柴作的37年間干過(guò)20多個(gè)部門,見證企業(yè)興盛,深有感觸地:“混日子一種恥辱,是對(duì)自己的負(fù)責(zé),爭(zhēng)第,是大家始如一的追求”工作剛剛一年的王婉,也在激情化中點(diǎn)燃著想和追求。我正芳華,日子就是浪生命,絕不辜負(fù)每一寸陰!”激情化關(guān)聯(lián)著效文化——“天當(dāng)兩天半”。晚上10點(diǎn)的研發(fā)大,燈光盞盞記者隨機(jī)走一間辦公室還有不少人自發(fā)加班。動(dòng)機(jī)研究院卡平臺(tái)室副任鄭雪已在柴工作11年,她說(shuō):“早醒來(lái),就擻精神,為夢(mèng)想而去奮?!薄案删?責(zé),做就到”,擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投。濰柴人對(duì)作的熱愛和當(dāng),體現(xiàn)在業(yè)的執(zhí)行力化上——“就負(fù)責(zé),做到位”。不是老一輩人奉獻(xiàn),還是輕一代的奮,都是以廠家、愛廠如的自豪在鼓,都是對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的極致求和對(duì)客戶敬重在支撐濰柴動(dòng)力“高”試驗(yàn)隊(duì)年奔波在高、高寒、高等極限地區(qū)對(duì)身體和意力都是極限戰(zhàn)。但他們苦為樂,換的是產(chǎn)品經(jīng)起千錘百煉1982年出生的王福龍是團(tuán)隊(duì)中的老將”?!?次在4700米的高原做驗(yàn),車輪中夾了石頭,和隊(duì)員們接撬了兩個(gè)小,才把石頭了出來(lái)。每用力,都是氧的痛苦和熬,但還是再上幾次高?!薄笆畮?來(lái),我們團(tuán)做整車試驗(yàn)打造出一款一款令客戶意、有市場(chǎng)碑的產(chǎn)品,是最讓我開的事?!睘H動(dòng)力“三高試驗(yàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)文芝動(dòng)情地。25歲的李潔也有一樣感受:“當(dāng)開發(fā)完一個(gè)品,交付到戶手中時(shí),會(huì)有一種成感和滿足感”濰柴發(fā)動(dòng)研究院院長(zhǎng)理譚治學(xué),是“自主加大軍”中的員。他說(shuō):公司最觸動(dòng)的,就是核價(jià)值觀——戶滿意是我的宗旨。我的技術(shù)和付,是真正給戶帶來(lái)價(jià)值,是被人需、被人贊賞被人認(rèn)可的這讓每個(gè)人充滿了動(dòng)力”錢會(huì)分完資源會(huì)枯竭唯有文化生不息。濰柴治,不僅有硬”的體制制、規(guī)章制,而且有“”的以情感、以德潤(rùn)心以文化人。心都是肉長(zhǎng),暖心、貼的創(chuàng)業(yè)生態(tài)大家覺得在柴工作不僅一種職業(yè),是一項(xiàng)事業(yè)是精神家園摒棄圈子文、封閉文化懶政文化,家安心創(chuàng)業(yè)放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專干事、順心根、開心受、舒心生活翻越山嶺可逸?深謀遠(yuǎn),才能行穩(wěn)遠(yuǎn)。有人認(rèn),濰柴“掌人”譚旭光子大,敢于別人不敢想事,勇于干人沒有干的,善于干別干不成的事譚旭光卻說(shuō)“我掌的是企的門,做要干凈,不有任何閃失”“順周期里的豪氣、逆周期”里底氣,都來(lái)于成功時(shí)不脹、困難時(shí)韌性。而這的認(rèn)知,就人們常說(shuō)的線思維與戰(zhàn)眼光,既能握海闊天空也能清醒認(rèn)天高地厚。越了千山萬(wàn),還要繼續(xù)山涉水,甚要面對(duì)驚濤浪。面對(duì)一列新情況、問(wèn)題、新變、新挑戰(zhàn),柴人沒想過(guò)平,也不妄躺贏。在主上深耕,總堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)和問(wèn)題導(dǎo)向每一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)期,攀到段頂峰時(shí),慣性地給自潑一盆冷水—2007年,全球經(jīng)濟(jì)勢(shì)一片大好他們卻看到全球經(jīng)濟(jì)新輪衰退周期經(jīng)到來(lái)。2013年,面對(duì)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)枝獨(dú)秀的態(tài),他們卻認(rèn),“狼”很要來(lái)。2017年,圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一,他們提出不改變就滅。2021年上半年,“五”切換“六”排放標(biāo)帶來(lái)市場(chǎng)需暴增,許多沉浸在喜悅中,他們卻思考:未來(lái)年,我們會(huì)顛覆淘汰嗎因?yàn)槿缏谋?,濰柴才膽,敢在創(chuàng)新用人、改革大刀闊斧。為戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢真的出現(xiàn)“周期”時(shí),柴才再一次現(xiàn)出預(yù)判風(fēng)意識(shí)、抗擊險(xiǎn)能力帶來(lái)韌性——2022年,濰柴集團(tuán)克服困確保訂單交,產(chǎn)品出口現(xiàn)了前所未的大幅增長(zhǎng)路在腳下。柴奔赴的下個(gè)目標(biāo),是2023年向出口收入100億美元跨越夢(mèng)在前方。區(qū)正中央矗的科技塔,載著未來(lái)的景,上面的形電子顯示跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)—到了那個(gè)時(shí)的濰柴,新源業(yè)務(wù)引領(lǐng)球行業(yè)發(fā)展收入達(dá)到1萬(wàn)億元、世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)企。光不負(fù)有心,優(yōu)勢(shì)擁抱勢(shì)。唯有奮和拼搏,做確的事,正地做事。篤不輟,未來(lái)期!榮光在,使命必達(dá)(調(diào)研組成:季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿:季正聚) 央媒看山東 閃電新聞名專欄 編輯: 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量:19

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