暖陽里，云南昆明的云化晉寧現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)園千畝玫瑰含苞待放。9米高的大棚，每個占地100多畝，卻只需1人管理。徜徉花海，云天化花鋪科技公司綜合管理部部長王博介紹：“水肥環(huán)境、溫度，都是自動控制，花產(chǎn)量比傳統(tǒng)大翻了兩番?！睆纳a(chǎn)肥到涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，從傳生產(chǎn)到智能轉(zhuǎn)型，陽光嬌艷的千畝玫瑰成為云化集團(tuán)邁向高質(zhì)量發(fā)展生動注腳。2022年前三季度，云天化集團(tuán)實(shí)利潤總額73億多元，同比增長1倍多，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入同比增長57%。今天的云天化，已成長為肥料及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、玻纖復(fù)合材料、精細(xì)化工及材料為主業(yè)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)精細(xì)磷化工、氟化工、能源新材料板塊異軍突，非肥業(yè)務(wù)占比達(dá)到35%，其利潤占比超過一半?！包h的二十大報(bào)告岷山‘加快建設(shè)世界一流企’，為我們擘畫了發(fā)展圖，堅(jiān)定了發(fā)展信心。云天化集團(tuán)黨委書記、事長張文學(xué)說，“我們深入貫徹新發(fā)展理念，過深化改革活起來，通內(nèi)涵式發(fā)展好起來，通提升管理苦練內(nèi)功強(qiáng)起。”深化改革 破解難題云天化總部坐落于昆明池路邊。辦公區(qū)一樓電顯示屏上，“以奮斗者本，以價值創(chuàng)造者為本的標(biāo)語格外醒目。多年，正是在深化改革中不破解難題、創(chuàng)造價值，有了企業(yè)的新生。2016年，國際肥料市場價格低迷，加之彘身發(fā)展長積累的諸多結(jié)構(gòu)性矛盾中凸顯，云天化陷入低?！爱?dāng)年負(fù)債率達(dá)86.7%，有息負(fù)債超過650億元，光財(cái)務(wù)費(fèi)用每年就超30億元，現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)大。”張文學(xué)回憶，部員工一度看不到未來士氣低落。是被動等待場好轉(zhuǎn)，還是背水一戰(zhàn)張文學(xué)說：“要以確定管理應(yīng)對不確定的外部境?！痹铺旎瘓F(tuán)開始焦組織、機(jī)構(gòu)、人員等素，深化改革創(chuàng)新破難。機(jī)構(gòu)組織做“減法”人才引進(jìn)做“加法”。2016年，云天化集團(tuán)總部職能部門由17個減為10個，人員由148人減為98人；下屬單位組織機(jī)構(gòu)由201個精減到99個。減少冗余配置的同時，大力成山化用人結(jié)，2018年，集團(tuán)加快實(shí)施市場化選人用人改，本部及下屬單位管理共70余人全員免職，重新競爭上崗，之后市場選聘了35名職業(yè)經(jīng)理人。總部職能部門壓減42%，下屬主要單位組織機(jī)構(gòu)精減51%……改革釋放出強(qiáng)勁發(fā)展活力。近來，云天化集團(tuán)累計(jì)消潛虧30億元，負(fù)債率較最高時降低11個百分點(diǎn)；人均勞動生產(chǎn)率年均長超30%，從2012年的15萬元提升到2021年的67萬元。改革不停頓，創(chuàng)新不止步。目前，我們正在積極打‘進(jìn)取型’干部人才隊(duì)，全面實(shí)施經(jīng)理層任期和契約化管理?！睆埼?介紹，公司探索“黨管?部、市場化機(jī)制、董事（經(jīng)理層）依法聘任領(lǐng)”相協(xié)同的職業(yè)經(jīng)理人革，其中已有45戶企業(yè)先行先試。通過推行股激勵、超額利潤分享等制，打破干部的“舒適”，有力激發(fā)了員工的勁。云天化股份總經(jīng)理周全感慨：“以前每年樣薪酬的同事，后來彼相差幾萬元，你說激勵不大？”張文學(xué)說：“革解決了我們怎樣生存去的問題，未來我們將續(xù)向改革要效益、增活、謀出路，不斷提升企核心競爭力，讓全體員共享企業(yè)改革發(fā)展成果”持續(xù)投入 綠色發(fā)展汽車在滇池邊的山坡上前，漸漸駛?cè)胍黄粲羰[的密林。很難相信，這曾是火熱生產(chǎn)的礦山。是云天化集團(tuán)旗下昆陽礦，不僅植物繁茂，還看到野雞、野兔等野生物?！熬G色低碳不只是務(wù)約束，更是骨子里的生需求，是企業(yè)可持續(xù)展的重要條件?！贝拗?介紹，為了在礦山石頭上復(fù)綠，企業(yè)采用“客噴播技術(shù)”，先鋪鐵絲固定，再填入基質(zhì)土種，“每平方米成本和鋪毯差不多，為了生態(tài)修，我們舍得?！币撇綇S車間，同樣綠意盎然。瞧，這是我們生產(chǎn)的綠智能水稻專用肥?！敝?眼前的“金沙江”牌肥，集團(tuán)副總經(jīng)理段文瀚，綠色智能肥就是根據(jù)壤、環(huán)境、作物等特點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)施肥，對提高效、降低農(nóng)業(yè)面源污染義重大。如今，從產(chǎn)米栽花到種菜，云天化已綠色發(fā)展延伸至農(nóng)業(yè)生的各個環(huán)節(jié)。繼續(xù)向上看，在礦產(chǎn)開發(fā)中，云磷礦俗稱“膠磷礦”，貧、細(xì)、雜”且品位偏，是世界公認(rèn)的難選礦之一。云天化突破多項(xiàng)術(shù)難題，使入選磷礦品降低到18%，達(dá)到國際先進(jìn)水平，一舉盤活如犬省中低品位磷礦資源17億多噸。打造綠色礦山隊(duì)、創(chuàng)建綠色工廠集群研發(fā)綠色產(chǎn)品矩陣，云化不斷加快腳步，先后資30多億元。目前累計(jì)獲評7座國家級綠色礦山、15個綠色工廠以及91個綠色產(chǎn)品稱號，土地可復(fù)墾植被率高象蛇95%，達(dá)到國際先進(jìn)水平。帆遠(yuǎn)航 走向世界2022年11月5日，云天化再次亮相第五屆中國國進(jìn)口博覽會?！?年來，業(yè)務(wù)伙伴從10多個國家和地區(qū)，增長到如今的40多個國家和地區(qū)，2022年現(xiàn)場簽約的客戶中，世界500強(qiáng)占比超六成?！痹铺旎?lián)合商務(wù)限公司總經(jīng)理何濤介紹2022年12月3日，中老鐵路開通一周年之，又一批云天化生產(chǎn)的物搭乘火車運(yùn)往境外。中老鐵路沿線區(qū)域，云化每年有30萬噸的貨物進(jìn)出口需求，可組織對100至150趟跨境貨物列車。一次國家展會一條中外鐵路，見證著天化“走出去”的步伐依托云南面向南亞東南的區(qū)位優(yōu)勢，通過共享售訂單、采購渠道、國物流、匯率管理、供應(yīng)金融等，云天化已經(jīng)在料產(chǎn)品、能源化學(xué)品、產(chǎn)品3條供應(yīng)鏈上完成全球化布局。作為全國首供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范業(yè)，云天化聯(lián)合商務(wù)做肥料產(chǎn)品推進(jìn)國際市場勢戰(zhàn)略、能源化學(xué)品統(tǒng)國內(nèi)外采購資源降低生成本、農(nóng)產(chǎn)品采運(yùn)產(chǎn)銷體化等工作。如今，物保障已實(shí)現(xiàn)訂單匹配、期安排、港口作業(yè)一盤運(yùn)作，形成了“低成本高效率、強(qiáng)韌性、多觸”的國際聯(lián)運(yùn)新通道及球供應(yīng)鏈平臺。憑借強(qiáng)的供應(yīng)鏈能力，云天化功中標(biāo)孟加拉國一個磷項(xiàng)目，有力拓展了南亞場。云天化集團(tuán)深耕海供應(yīng)鏈，推動供應(yīng)鏈節(jié)企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作共贏。據(jù)紹，通過云天化集團(tuán)全肥料供應(yīng)鏈，云南10多家中小型化肥企業(yè)銷售類特色肥料26萬噸。黨的二十大報(bào)告提出，堅(jiān)高水平對外開放，加快建以國內(nèi)大循環(huán)為主體國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促的新發(fā)展格局。張文學(xué)示，云天化集團(tuán)將努力優(yōu)做強(qiáng)，打造外向型“頭兵”企業(yè)。 編輯：張?