小保當?shù)V業(yè)公司慧調(diào)度指揮中心 小保當?shù)V業(yè)公司供圖“作風建設(shè)穩(wěn)增長的‘底氣、涵養(yǎng)干事業(yè)的正氣’，是當前重大政治任務(wù)，是一項長期任務(wù)”1月13日，陜煤集團小保當?shù)V公司黨委書記、事長楊征在公司全生產(chǎn)調(diào)度會上。“去年，陜煤團召開穩(wěn)增長、風險、強作風動部署會后，我們一時間召開專題議，成立作風建專項行動領(lǐng)導小，設(shè)立工作專班制定13大項35小項具體工作措，組建4個督導檢查小組禺?明確了風建設(shè)具體措施責任部門、完成限。”楊征介紹為讓作風建設(shè)各工作迅速開展，導檢查小組累計訪15個區(qū)隊，發(fā)放問卷800份，梳理問題49條，形成10大項18小項問題整改清。工作專班實行旬一次例會、匯一次進展、總結(jié)批成果、半月一談、一月一檢查層層傳導壓力，保專項行動“面牽頭、點上示范?！皝硪环萋槔?線?！薄拔乙?羊肉泡饃?！薄?傅，今天有沒有鍋？”小保當?shù)V公司職工來自全各地，解決民事事首先從飲食開。該公司不僅把廳裝修得溫馨、適，還豐富飯菜類，盡量滿足職各種口味需求。餐飲外，職工住實現(xiàn)“一人一室，萬余平方米的體藝術(shù)中心投入用，戶外體育場成，職工樂團成……職工幸福感斷提升。“從沒過‘音樂夢’會單位實現(xiàn)！”樂成員紛紛表示。體藝術(shù)中心還設(shè)瑜伽室、棋牌室籃球館等十余個閑運動場所。截目前，小保當?shù)V公司解決疫情防、安全生產(chǎn)、民實事等員工急難盼問題80余條。除員工關(guān)心的民實事外，黨員干的作風建設(shè)及機效能也是工作專關(guān)注的“重點領(lǐng)”?！搬槍h員部作風建設(shè)，公專門制訂黨委、委及領(lǐng)導班子成黨風廉政建設(shè)責清單，明確班子員每年協(xié)調(diào)解決層問題不少于10項、幫扶困難群不少于1戶、幫助困難黨員做2至3件實事，確保作建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營步推進。”該公黨委副書記李進說。同時，該公20個黨支部查擺問題120條。“提升機關(guān)效能，們嚴格控制公文會議數(shù)量，不發(fā)型會議通知、簡通報等沒有實質(zhì)容的文件，同時少會議和參會人，控制會議時間把重點放在工作實上。公文和會數(shù)量均較上年降10%以上。”李進朝介紹。為提問題整改效果，導檢查小組到所各單位、中心、關(guān)各部門進行專調(diào)研，檢查自查題臺賬，傾聽群意見反饋。結(jié)合改落實情況，該司對各項規(guī)章制及執(zhí)行情況進行一次系統(tǒng)梳理，好制度的修訂和善。截至目前，司制定并完善制10余項，切實形成科學洹山備、務(wù)管用、針對性強有利于公司發(fā)展制度體系。風清正的小保當?shù)V業(yè)司緊緊抓住煤礦掘、智能礦井建等關(guān)鍵技術(shù)難題突出數(shù)字化賦能智能化賦能。鼠輕輕一點，轉(zhuǎn)載、采煤機依次啟，液壓支架自動機移架、推溜、架、護幫一氣呵，將閃亮的“烏”從煤壁上剝落來……這是該公二號煤礦450米超長智能綜采工面作業(yè)的真實場。如今，智能、效、安全、綠色采煤方式，正在變大家對煤礦的統(tǒng)認知。工作人介紹，目前小保礦業(yè)公司融合了147個智能化子系統(tǒng)，使巴國智能機人8大類47臺，合計減少崗位工200人，連續(xù)三年人均囂物量同增長5%。2022年，該公司超額完成上級下達的炭保供指標，煤產(chǎn)銷量和營業(yè)收創(chuàng)歷史最高水平 編輯：劉思雨