根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布的最新公，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份全子公司紫光國信息技術(shù)有限司出售其持有新華三集團有公司合計 49% 股權(quán)。這意味著，國內(nèi)知廠商新華三（H3C，網(wǎng)友戲稱“換三次”）又又又又又又來了一次股東更。本次交易成后，紫光股將實現(xiàn)對新華的 100% 控股。新華三竟是一家什么的公司？它為么會經(jīng)歷這么次股東變更？看下文：█ 臨危受命，對抗科2003 年 3 月，華為和思科的侵權(quán)糾紛，進入了緊要的關(guān)頭。時，思科在美德州東區(qū)聯(lián)邦院對華為提出全面訴訟。整訴訟書長達 77 頁，控告華為專利侵權(quán)、正當競爭、竊商業(yè)秘密等 21 項罪名。面對思科來勢洶的攻勢，華為決應(yīng)訴。他們稱，自己并沒任何侵權(quán)行為華為公司所有產(chǎn)品設(shè)計，都原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)雙方相持不下官司陷入僵局就在關(guān)鍵時刻3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫（Brucel Claflin）出現(xiàn)在法庭上，為華為作。他表示，華在數(shù)據(jù)通信產(chǎn)知識產(chǎn)權(quán)方面沒有任何問題布魯斯?克拉林3Com 是一家美國公司之所以要幫助為，主要是為聯(lián)手阻擊思科當時，3Com 不僅為華為作證，還與華為同成立了一家資公司。這家司的名字，就做華為 3Com 技術(shù)有限公司（也叫“華三康”，以下稱“華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時間 2003 年 11 月（達成合資意向是 2003 年 3 月），注冊地是香港，總設(shè)在杭州。成之初，即擁有工 1500 人。這 1500 人，大部分直接來自華為華為投入了技和人員，占有司股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，占股剩下的 49%。董事會席位中，5 人來自華為，4 人來自 3Com。布魯斯?克夫林和華為老任正非，分別任公司的董事和 CEO。來自 3Com 的支持，確實華為帶來了很幫助。最終，2004 年 7 月 28 日，華為、思科3COM 向法院提交了終止訟的申請。法簽發(fā)法令，終了整個訴訟。?脫離華為，歸華為訴訟結(jié)后，華為 3Com 公司繼續(xù)運營。這家公專注于政企用的數(shù)據(jù)通信設(shè)市場，主要生中低端路由器設(shè)備。憑借自和華為、3Com、NEC（日本電氣股份有公司）之間的系，它在國內(nèi)市場如魚得水當時，華為 3Com 在中國銷售的交換機由器貼華為的子，在歐美市貼 3Com 的牌子，在日市場貼 NEC 的牌子，可以說是占盡了便。市場上打著為品牌的中低交換機和路由，實際上都是為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將華為 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股東。一后，華為又以 8.82 億美元的價格，將下的 49% 股權(quán)全部出售 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司，和華再無關(guān)系。2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三通信技有限公司）。為之所以要賣華為 3Com，有兩方面的因。其一，華希望剝離低端業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)，專于電信網(wǎng)市場其二，當時華在小靈通和 CDMA 市場上接連失策，被手瘋狂追趕。對即將啟動的 3G，以及國際市場的拓展，為非常缺錢。是，就賣掉了為 3Com。事實上，賣掉為 3Com 獲得的現(xiàn)金，確實幫助華為過了當時的難。值得一提的，華為出售全股份時，還把己企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)部交給了新生 H3C，并簽訂了一個為期 18 個月的君子協(xié)議：企業(yè)業(yè)務(wù)的地盤是華三的，我華只專注于運營市場。3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營業(yè)績并沒有到改善，仍然續(xù)下滑。不得的情況下，3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這邊，因為外部形變化，又想把己一手創(chuàng)辦的 H3C 給買回來。于是，兩又洽談回購事。除了 H3C 之外，華為甚至想要直接把個 3Com 母公司都買下（H3C 當時業(yè)績占 3Com 的一半以上，其實也多花了幾個錢）。們與貝恩資本手，以 22 億美元的價格對 3Com 提出了收購邀。結(jié)果，美國府以國家安全由，對收購橫阻攔。無奈之，華為和貝恩本撤回了收購請。2010 年，3Com 實在熬不下去，將自己整個給了惠普，作 27 億美元。于是，H3C 也就成了惠普的子公司。?罷工風波，謀獨立2013 年，“斯諾登件”突發(fā)，國加強了對信息術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域的主可控要求，少了對外資背高科技設(shè)備的購和使用。全資身份的 H3C，業(yè)績大受影響，市場份額劇下降。2014 年，惠普拆分為惠普公司HP Inc.）和惠普企業(yè)HP Enterprise）?；萜展緩?個人計算機和印機業(yè)務(wù)，惠企業(yè)從事面向業(yè)的服務(wù)器和據(jù)存儲設(shè)備、件及服務(wù)軟件務(wù)。其中，H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三的易，給華三內(nèi)部工情緒帶來了妙的變化。2015 年初，華三內(nèi)部發(fā)生一嚴重的罷工風。風波的爆發(fā)因，源于惠普國對華三通信理層的人事調(diào)。當時，按照普中國的任命劃，惠普中國董事長毛渝南兼任華三通信事長一職，原事長馬特?格利（Matt Greenly）將擔任副董長。毛渝南此遭到了華三通全體員工和管層的一致反對之所以華三員自發(fā)抵制毛渝，是因為他們心毛渝南會用本運作的手段不顧員工利益公司發(fā)展，把三再次出售。三的很多老員都經(jīng)歷過之前次易主的過程實在不希望華又被“賣來賣”。當時，華擁有 5000 多名員工，超過 5000 件的申請專利接近 90% 為發(fā)明專利）年銷售額過百，穩(wěn)居國內(nèi)企網(wǎng)市場的頭把椅，屬于絕對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。華很多員工來自為，他們很希能夠像華為一，實現(xiàn)全員持。他們也希望三能夠獨立上，從而讓自己利益得到保障為了表達自己訴求，當時有千名華三員工杭州總部、華北京研發(fā)基地行現(xiàn)場集體抗?？棺h現(xiàn)場掛了橫幅：“召員工大會，要全員持股”、維護國家信息全”、“團結(jié)切可以團結(jié)的量”、“堅決護華三集體果，保衛(wèi)華三”…集體抗議的工（圖片來自絡(luò)）然而，盡華三員工群情憤、意見強烈但仍不能左右勢的變化?；?中國擁有華三 100% 的控股權(quán)，足以對司的發(fā)展做出定。█?牽手光，中西合璧個月后，2015 年 5 月，惠普中國在多家潛在合作象中，選中紫集團，進行合。雙方達成協(xié)，由紫光集團屬子公司紫光份收購華三通 51% 的股權(quán)，成為該公的控股股東。了華三通信之，惠普還與紫股份合資成立紫光華山。紫華山主要針對務(wù)器、存儲以技術(shù)服務(wù)，而州華三則負責絡(luò)、無線、安等產(chǎn)品。兩家司一起，共同成了新華三集。紫光股份有公司屬于紫光團，而紫光集又屬于清華控。他們既給新三帶來了國企景，還帶來了校背景，為新三的市場拓展平了道路。從之后，新華三發(fā)展趨于穩(wěn)定沒有再發(fā)生歸權(quán)的變化。2021 年 7 月，新華三再被推上了風口尖。資產(chǎn) 3000 億的紫光集團因為債務(wù)約，發(fā)布了破重組通告，引了整個行業(yè)的動。紫光集團下新華三、紫展銳、紫光國等企業(yè)的未來向，成為人們注的焦點。事上，紫光集團破產(chǎn)重組事件并沒有影響這家公司的發(fā)展業(yè)務(wù)也未發(fā)生化。2022 年 7 月，紫光集團發(fā)布公，宣布紫光集實質(zhì)合并重整割順利完成。家原股東清華股有限公司及京健坤投資集有限公司全部出，戰(zhàn)略投資“智路建廣聯(lián)體”設(shè)立的控平臺北京智廣控股有限公司以下簡稱“智芯控股”）承紫光集團的 100% 股權(quán)。紫光集團股權(quán)利完成交割，志著紫光集團入全新的發(fā)展段。包括新華、紫光展銳在的紫光集團眾子公司，也進了新的發(fā)展階。如今，紫光團實現(xiàn)了對新三的 100% 控股，同樣是新華三的重要折。小棗君個認為，這一變對于新華三和光集團來說，有利的。消息來以后，紫光份的股價開盤封死漲停，市達到 641 億元，這也說了市場的態(tài)度目前，新華三發(fā)展狀態(tài)非常健。這家公司已不再是單純數(shù)據(jù)通信設(shè)備造商，他們的品涵蓋了云計、大數(shù)據(jù)、數(shù)中心網(wǎng)絡(luò)、廣網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)網(wǎng)、服務(wù)器、存、商用 PC、安全方案、統(tǒng)運維、智能終等多個領(lǐng)域。務(wù)對象方面，華三也早已切了運營商市場服務(wù)于運營商政府、金融、力、能源、醫(yī)、教育、交通各個領(lǐng)域的客。位于杭州高區(qū)的新華三集大樓值得一提是，因為新華有兩個總部，政和市場總部北京，技術(shù)和營總部在杭州他們在 toB 市場上經(jīng)驗豐富，所以，這年被同城的阿云等競爭對手走了不少人才尤其是擁有渠資源的人才。華三的員工總上對于公司能還是很自信的但是就是糾結(jié)公司的歸屬權(quán)畢竟上面有母司，自己雖然錢，但很多錢被母公司拿去貼兄弟公司，以比較不爽。棗君私下和幾新華三的朋友通，他們還是望能將命運掌在自己手里，事實上這已經(jīng)太可能了。好，以上就是關(guān)新華三的介紹在目前數(shù)字化型大行其道的觀形勢下，新三憑借自己多以來在行業(yè)領(lǐng)的資源，相信迎來一波不錯發(fā)展。讓我們他們好運吧！謝！再見！本來自微信公眾：鮮棗課堂 （ID：xzclasscom），作者：小棗