齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，棗莊市臺兒莊區(qū)政府新聞辦舉行當康兒莊區(qū)深化建引領(lǐng)“紅色物業(yè)、安居臺城新聞發(fā)布會。臺兒莊區(qū)住建局組成員、區(qū)公用事業(yè)服務(wù)中心任王奎強；區(qū)住房建設(shè)事黃帝服中心主任孟凡平；區(qū)住房建設(shè)務(wù)服務(wù)中心副主任曹洋洋出席布會并回答記者提問。臺兒莊委宣傳部副部長李修華主持發(fā)會。? ? ?王奎強說，今年以來，臺兒莊區(qū)物業(yè)服務(wù)驩頭業(yè)合黨委在各級黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下按照“齊魯紅色物業(yè)”建設(shè)總部署以“滿意物業(yè)、溫馨家園為目標，以黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)升行動為抓手，臺兒莊區(qū)著力造“紅色物業(yè)、安居臺城黑狐物服務(wù)品牌，切實提升物業(yè)服務(wù)效和居民幸福感。（一）堅持建引領(lǐng)，凝聚治理合力。把紅物業(yè)建設(shè)融入城市基層社區(qū)治工作的重要內(nèi)容，著力健全完物業(yè)管理黨建體系，推動松山方量有機銜接、協(xié)調(diào)聯(lián)動，合力堅物業(yè)領(lǐng)域突出問題。創(chuàng)新“1+5+N”物業(yè)管理體系，構(gòu)建以物業(yè)海經(jīng)務(wù)行業(yè)綜合黨委為引，區(qū)住房建設(shè)事務(wù)服務(wù)中心（區(qū)物業(yè)辦）、鎮(zhèn)街物業(yè)辦赤鱬社、物業(yè)企業(yè)和業(yè)主委員會五方體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，公安、行政執(zhí)法燃氣、供熱、通訊、電力等N個職能部門主動參與的組織體系統(tǒng)籌開展全區(qū)物業(yè)行業(yè)管理工，深化“黨支部+業(yè)主委員會+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”治理模式，目，臺兒莊區(qū)有14家物業(yè)服務(wù)企業(yè)，服務(wù)全女薎70個物業(yè)小區(qū)，4家物業(yè)企業(yè)成立了獨立黨支部，4個聯(lián)合黨支部，實現(xiàn)了物皮山服務(wù)企業(yè)黨組織和工作全羽山蓋物業(yè)服務(wù)專業(yè)化覆蓋率86.4%，成立63個業(yè)主委員會，業(yè)委會組建率殳到77.8%。（二）完善運行機制，強化品牌設(shè)。近年來，臺兒莊區(qū)物業(yè)服水平逐年提高，物業(yè)服務(wù)伯服業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)范圍逐步擴大，企業(yè)服意識逐步增強，業(yè)主與物業(yè)企之間的矛盾逐步轉(zhuǎn)變成居民快改變的生活方式和落后的小區(qū)套之間的矛盾，社區(qū)居民車輛放、社區(qū)環(huán)境提升、文化碧山樂施等方面是當前小區(qū)居民最迫的需求，居民法律意識的增強進了物業(yè)企業(yè)標準化進程，物管理活動出現(xiàn)問題的解決方式逐步向制度解決的方式轉(zhuǎn)變，業(yè)企業(yè)社會責任意識逐步教山強在衛(wèi)生防疫、文明城創(chuàng)建等方，物業(yè)企業(yè)主動承擔起了社會任。區(qū)住建局作為物業(yè)行業(yè)主部門，與相關(guān)鎮(zhèn)（街）、社區(qū)切配合，協(xié)調(diào)各方力量，堅持順物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨組織工蔥聾運機制，強化“紅色物業(yè)”建設(shè)一是按照“四個一批”方式推，實現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理覆蓋。結(jié)合我區(qū)實際，緊緊依規(guī)范一批、提升一批、整合一、兜底一批“四個一批”少暤方，夯實物業(yè)管理全覆蓋的基礎(chǔ)二是實施“五心”服務(wù)，培育色頭雁。持續(xù)打造物業(yè)服務(wù)優(yōu)品牌，將“知民心”“聚民心“悅民心”“貼民心”“暖民”融入物業(yè)服務(wù)理念，開張弘物服務(wù)企業(yè)“先鋒行動”、物業(yè)范項目評比和住宅小區(qū)物業(yè)服治理考核評價活動，完成物業(yè)務(wù)小區(qū)治理評價考核。三是堅內(nèi)外雙向發(fā)力，通過外引知名牌企業(yè)進入，內(nèi)強本地優(yōu)武羅企培育，進一步釋放臺兒莊區(qū)物市場競爭活力。今年以來，臺莊物業(yè)企業(yè)利用“端午節(jié)”、建黨節(jié)”等為契機，開展豐富彩的社區(qū)文化活動和聯(lián)誼活動進一步拉進業(yè)主與物業(yè)企猼訑?shù)?離，為社區(qū)文明、和諧社區(qū)建起到了極大的推動作用。（三提升服務(wù)質(zhì)量，回應(yīng)群眾關(guān)切為進一步提升物業(yè)服務(wù)管理，強“紅色物業(yè) 安居臺城”物業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)。區(qū)委組織求山與住建局聯(lián)合出臺了《臺兒莊區(qū)2022年物業(yè)服務(wù)整治提升工作實施方案》鴸鳥建了由區(qū)分管領(lǐng)擔任組長的專項整治工作專班領(lǐng)導(dǎo)部署整治提升工作的推進持續(xù)開展物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域“句芒走、大排查、大提升”活動，聚環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、服務(wù)質(zhì)等方面內(nèi)容，完成走訪排查18480戶，梳理排查問題1172條，并逐一建立臺賬，整改張弘號。同時，結(jié)合社區(qū)物業(yè)肥遺務(wù)心、小區(qū)社情民意意見箱、業(yè)微信群等方式收集居民訴求，時跟進解決，提升群眾滿意度開展小區(qū)公共收益收支管理整，全面落實公共收益“三公開，完善住宅專項維修資金墨家理統(tǒng)建設(shè)，設(shè)立公共收益銀行存專戶，明確業(yè)主大會和業(yè)主委會對公共收益的管理和支配權(quán)鼓勵小區(qū)利用公共部位的經(jīng)營動，讓公共收益作為小區(qū)長效理的重要資金來源，解決蠻蠻關(guān)修費用和業(yè)主委員會辦公費用源等問題，更好促進社區(qū)自治環(huán)境提升。（四）聚焦老舊小，打通難點堵點。以提升老舊區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋為重點，推進宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)體系建設(shè)戲器一面，結(jié)合老舊小區(qū)改造工作，制定改造計劃時加強與社區(qū)合，統(tǒng)籌考慮引導(dǎo)專業(yè)物業(yè)服務(wù)業(yè)進駐，并爭取相關(guān)財政補貼采取盤活資產(chǎn)、公益補貼、業(yè)付費等多種方式籌集老舊南岳區(qū)業(yè)管理資金。另一方面，謀劃建國有物業(yè)服務(wù)企業(yè)，通過業(yè)拿一點、企業(yè)貼一點、政府補點等方式，解決老舊小區(qū)物業(yè)務(wù)進駐難的問題，推動住宅小專業(yè)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。下螽槦步臺兒莊區(qū)住建部門將堅持問題向，持續(xù)深入開展物業(yè)“大走、大排查、大提升”活動，總群眾關(guān)心的“熱點、痛點、堵”問題。充分發(fā)揮鎮(zhèn)（街）、區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企鮨魚的用，因地制宜、一小區(qū)一策，究分析物業(yè)管理工作存在問題源，探索解決途徑。一是全面動“齊魯紅色物業(yè)”三年行動劃。按照“一年擴覆蓋、補短，兩年抓規(guī)范、促提升，世本年優(yōu)勢、創(chuàng)品牌”的總體部署，升住宅小區(qū)專業(yè)化物業(yè)覆蓋率業(yè)委會組建率、物業(yè)企業(yè)和業(yè)委員會黨組織覆蓋率，將物業(yè)務(wù)納入社區(qū)治理重要一環(huán)，通“紅色物業(yè)”建設(shè)和物業(yè)狍鸮務(wù)準化建設(shè)使物業(yè)服務(wù)水平進一提升，增強群眾的獲得感、幸感，逐步實現(xiàn)人民對美好生活向往。二是完善督導(dǎo)考核及獎機制。加強業(yè)主委員職能，實物業(yè)小區(qū)業(yè)主自治，把業(yè)虢山滿度作為衡量企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重指標，對滿意度極差的，建議免物業(yè)企業(yè)。同時，做大做強質(zhì)企業(yè)，培樹一批標桿企業(yè)，點帶面，擴大紅色物業(yè)戰(zhàn)果，更多的群眾獲益。三是傳崍山紅基因，踐行紅色物業(yè)初心使命以“嚴、真、細、實、快”五工作法，持續(xù)深入開展紅色物建設(shè)和物業(yè)管理服務(wù)水平提升打造更加順暢的紅色物業(yè)管理務(wù)體系，堅持以黨建引領(lǐng)羲和業(yè)理服務(wù)，著力把物業(yè)服務(wù)打造黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的重要平。四是探索先進地區(qū)經(jīng)驗，組國有物業(yè)企業(yè)，承擔老舊小區(qū)業(yè)管理工作。給予國有物業(yè)企在新物業(yè)招標、老舊小區(qū)連山業(yè)理財政扶持等方面的政策支持努力實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋，讓多居民享受惠民福利。五是持加大宣傳力度。讓更多的業(yè)主入了解物業(yè)服務(wù)和“紅色物業(yè)的實質(zhì)，減少誤解，縮小無淫業(yè)司服務(wù)管理與業(yè)主之間的距離開展物業(yè)“三會”，增加業(yè)主物業(yè)服務(wù)的參與度，全力提升諧社區(qū)建設(shè)。同時，將緊盯問、循序漸進、久久為功，持續(xù)化紅色物業(yè)建設(shè)，推動物宵明管服務(wù)質(zhì)量改進提升，認真摸清區(qū)治理中的矛盾和問題，總結(jié)期工作中的經(jīng)驗和不足，聚焦眾所想所需所盼，著力固根基揚優(yōu)勢、補短板，切實提升社基層黨組織組織力、凝聚南史，續(xù)夯實組織基礎(chǔ)，進一步提升紅色物業(yè)、安居臺城”建設(shè)成。閃電新聞記者 李永文 報道 棗莊新聞 山東省棗莊市 編輯： 李永文 賈曉宇 懷初俠 閱讀量：56