如今 " 安靜 " 的 618、雙 11，更加反襯出了曾經(jīng)的熱鬧與喧囂這里想說(shuō)的熱鬧，僅僅體現(xiàn)在品牌商和用戶端，更多也現(xiàn)在阿里、京東、多多這電商三巨頭撕扯皮之上。競(jìng)爭(zhēng)位、商標(biāo)扯皮、模之爭(zhēng)、二選一爭(zhēng)議等，從早年間馬云劉強(qiáng)東親自下場(chǎng)互，到隨后平臺(tái)高管話過(guò)招，再到拼多入局后的三方口水戰(zhàn)，讓廣大看客們呼好不熱鬧。這些撕扯皮的戲碼，似在阿里收到 " 二選一 " 相關(guān)的 182 億罰單后便戛然而止，這也是壟斷法實(shí)施以來(lái)開的最大罰單。前不阿里公布的最新財(cái)顯示，阿里繳納完了反壟斷罰款中剩的 91.14 億元。也就是說(shuō)，182 億罰款已交齊，" 二選一 " 事件算是徹底翻篇。知道退休的馬云與居幕后的劉強(qiáng)東們再度回首當(dāng)年的江廝殺會(huì)是怎樣的心，但至少互聯(lián)網(wǎng)以廣大看客們不會(huì)遺，畢竟這可能是再無(wú)法重現(xiàn)一段時(shí)代憶。曾經(jīng)的互撕大，有多激烈？由于烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系與差化的發(fā)展模式，早間馬云和劉強(qiáng)東經(jīng)親自下場(chǎng)來(lái)嗆聲。里的電商歷程一路來(lái)，主要是圍繞撮商家與消費(fèi)者進(jìn)行易的平臺(tái)中介模式搭建，輕量化的發(fā)策略讓阿里能夠狂突進(jìn)，但也經(jīng)歷過(guò) " 假貨泛濫 " 的陣痛期。" 說(shuō)淘寶上假貨多的人基在淘寶上沒買過(guò)東。" 馬云對(duì)假貨問(wèn)題也較為介懷，曾次嘗試從言論上扭淘寶平臺(tái)的假貨標(biāo)。而京東則不同，圍繞的核心在于自，這便需要在采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)、物流、配送力等方面進(jìn)行大量基礎(chǔ)投入，這也導(dǎo)了京東被詬病的長(zhǎng)虧損問(wèn)題。" 京東將來(lái)會(huì)成為悲劇，個(gè)悲劇是我第一天提醒大家的。"這是《阿里巴巴正傳》書中收錄的馬云言。馬云表示，不是（阿里）比他強(qiáng)，是方向性的問(wèn)題。以我在公司一再告大家，千萬(wàn)不要去京東，別到時(shí)候自死了賴上我們。時(shí)來(lái)到 2018 年，劉強(qiáng)東在公開場(chǎng)談及阿里時(shí)毫不避，回應(yīng)馬云模式言的同時(shí)，也直指阿的逆鱗。" 我們有不同的商業(yè)模式，有全國(guó)性的平臺(tái)，有自營(yíng)模式，同時(shí)有第三方平臺(tái)模式" 劉強(qiáng)東表示，京東模式多樣，且非關(guān)注用戶體驗(yàn)，只真貨給消費(fèi)者。此言論一出立即被媒視為劉強(qiáng)東對(duì)馬云論的回嗆，順便再了一下淘寶假貨的 " 舊傷 "。早在 2013 年時(shí)，阿里與京東就開始關(guān)于二選一的口水。2015 年 11 月，京東稱向工商總局實(shí)名舉報(bào)阿在雙 11 促銷活動(dòng)中脅迫商家 " 二選一 "。" 我們尊重實(shí)名舉報(bào)，今天是雞實(shí)名舉報(bào)鴨，說(shuō)鴨壟斷了湖。"彼時(shí)天貓雙 11 籌備委員會(huì)發(fā)言人芳婭否認(rèn)了二選問(wèn)題，稱是商家自做出的理性選擇，存在脅迫一說(shuō)。阿方面更是反向嘲諷東借由二選一事件瓷阿里，把炒作和瓷當(dāng)事業(yè)。在 2017 年雙 11，劉強(qiáng)東更是親自下怒噴阿里的二選一為，直言" 任何下三濫的競(jìng)爭(zhēng)手法都會(huì)贏到最后。"與此同時(shí)，網(wǎng)傳京東內(nèi)甚至貼出了 " 抓天貓、烤菜鳥 " 等頗具針對(duì)性的標(biāo)。2017 年 11 月 11 日，京東對(duì)外宣布稱 11 月 1 日零點(diǎn)到 11 月 11 日 7 點(diǎn)平臺(tái)下單金額累積達(dá) 1000 億元。由于京東比阿里更快到達(dá)億門檻，這一舉動(dòng)來(lái)了阿里的怒懟。" 不得不承認(rèn)京東數(shù)學(xué)很好，只要京東己愿意，可以把一的下單金額都算成十一活動(dòng)的。"時(shí)任阿里集團(tuán)市場(chǎng)公關(guān)員會(huì)主席王帥在接采訪時(shí)表示，天貓天的交易量肯定超過(guò)京東一年的，所京東超越天貓是一很容易的事情，找個(gè)好會(huì)計(jì)就可以解了。也正是在這一的互相嗆聲之后，2017 年 11 月 28 日，京東向北京高院提起針天貓、阿里濫用市支配地位的訴訟，案于 2017 年 12 月 8 日在北京高院立案。該起訴訟案中，京主張阿里濫用了在國(guó)大陸 B2C 網(wǎng)上零售平臺(tái)市場(chǎng)的配地位，阿里實(shí)施 " 二選一 " 構(gòu)成濫用市場(chǎng)支配位項(xiàng)下的限定交易為。然而在 2019 年 10 月 14 日，王帥公開表示" 二選一 " 從來(lái)只是一個(gè)偽命題，是某些企業(yè)常用來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的手段，里不愿配合某些企進(jìn)行炒作。王帥表，" 二選一 " 本來(lái)就是良幣驅(qū)逐幣的正常市場(chǎng)行為" 平臺(tái)不是土豪，成本也不是大風(fēng)刮的，大促活動(dòng)的各資源天然稀缺，只向最有誠(chéng)意最積極與大促活動(dòng)的品牌家傾斜。" 他也強(qiáng)調(diào)稱，" 二選一 " 背后是最樸素的商業(yè)規(guī)則。王帥發(fā)言論后的第二天，東集團(tuán)副總裁宋旸公開回應(yīng)稱，" 二選一 " 受傷最深的不是京東，是那沒日沒夜為生活奔忙碌的商家。他認(rèn)，平臺(tái)資源稀缺更該鼓勵(lì)商家多渠道多平臺(tái)發(fā)展，多銷一點(diǎn)是一點(diǎn)，而不用各種手段威脅打。也正是在 2019 年，拼多多的高層同樣對(duì)阿里二選爭(zhēng)議作了發(fā)聲。"友商是前輩，拼多多后輩，拼多多站在輩的肩膀上前進(jìn)，感謝前輩。"拼多多創(chuàng)始人黃崢表示，選一拼多多沒壓力有壓力的是友商。崢稱，拼多多的成離不開一個(gè)強(qiáng)大的練，反觀某巨頭在逸的環(huán)境中失去了分競(jìng)爭(zhēng)力。在 " 懟 " 完友商阿里后，黃崢也表示彼拼多多的季度真實(shí)付 GMV 超過(guò)了京東。在黃崢言論不久，拼多多聯(lián)合始人達(dá)達(dá)對(duì)媒體表，二選一對(duì)拼多多至電商生態(tài)都造成影響和損失，僅拼多就有超 1000 家知名品牌旗艦店被波及，受影響的小型品牌數(shù)以萬(wàn)計(jì)當(dāng)然隨著電商法、壟斷法的不斷完善如今電商二選一之也早已在阿里巨額款中落下了帷幕。約而同，三巨頭求當(dāng)然除二選一之外京東與阿里之間還 618、雙 11 的 " 主場(chǎng) " 之爭(zhēng)，兩大電商購(gòu)物節(jié)的商標(biāo)之爭(zhēng)驕蟲。而在阿里、京東拼多多之間，也存著聚劃算、淘特、喜與拼多多 " 秒拼 " 之間的下沉市場(chǎng)之爭(zhēng)；真香夜百億補(bǔ)貼等營(yíng)銷策、名稱之爭(zhēng)等等。見過(guò)往多年中，幾巨頭在各個(gè)領(lǐng)域都頻上演針尖對(duì)麥芒戲碼，由此衍生出一場(chǎng)場(chǎng)口水大戰(zhàn)，廣大吃瓜群眾貢獻(xiàn)大量的談資。不過(guò)著反壟斷的重錘落，以及馬云退休，強(qiáng)東、黃崢退居幕，三大電商平臺(tái)開變得 " 安靜 "。從三家各自公布最新財(cái)報(bào)來(lái)看，其均面臨著相似的處。那便是隨著電商務(wù)規(guī)模的發(fā)展，增逐漸放緩，離市場(chǎng)限也越來(lái)越近，還面對(duì)抖音、快手、團(tuán)這樣的跨界對(duì)手過(guò)去的一個(gè)季度，去年同期相比拼多營(yíng)收增長(zhǎng) 7%、京東營(yíng)收增長(zhǎng) 18%，阿里巴巴營(yíng)收增 9%。整體來(lái)看，三家營(yíng)收雖保持了長(zhǎng)，但增速均下滑顯。" 隨著拼多多一步步走到如今的戶規(guī)模，我想大家不應(yīng)該期待我們會(huì)直保持高速的增長(zhǎng)拼多多 CEO 陳磊在財(cái)報(bào)電話會(huì)議指出，拼多多現(xiàn)在關(guān)注重點(diǎn)還是在于好地服務(wù)現(xiàn)有的 8.8 億用戶。這其實(shí)也代表了三大平的共性策略，那便降本增效，將維系量市場(chǎng)以及高質(zhì)量展作為新的增長(zhǎng)邏和重心。各家通過(guò)報(bào)釋放出來(lái)的信息頗具差異性，不過(guò)體均明確了強(qiáng)化自優(yōu)勢(shì)能力的布局策。例如京東持續(xù)多強(qiáng)化對(duì)物流、供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施的打造和入；拼多多強(qiáng)調(diào)對(duì)業(yè)領(lǐng)域的深耕，繼布局提升在農(nóng)業(yè)戰(zhàn)和下沉市場(chǎng)上的優(yōu)；阿里則是讓電商業(yè)穩(wěn)中向好的同時(shí)推動(dòng)國(guó)內(nèi)電商以外例如阿里云、海外務(wù)等）的增長(zhǎng)空間對(duì)于電商三巨頭而，外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有了新的變化。今 3 月 1 日，快手切斷了淘寶、東聯(lián)盟的商品鏈接在業(yè)界看來(lái)，快手一系列 " 切斷外鏈 " 的舉措，意在降低流量外流，過(guò)自建電商生態(tài)，現(xiàn)流量聚集 - 電商變現(xiàn)的商業(yè)模式環(huán)。類似的戰(zhàn)略路，另一個(gè)短視頻直平臺(tái)抖音實(shí)踐得更，其在 2020 年 10 月就已宣布 " 斷鏈 "，不再支持第三方來(lái)的商品進(jìn)入直播間物車，轉(zhuǎn)而大力扶抖音為電商業(yè)務(wù)量打造的 " 抖音小店 "。隨著快手的斷鏈，兩大頭部短頻平臺(tái)都完成了自電商平臺(tái)的閉環(huán)，無(wú)疑將對(duì)原本的電三巨頭造成分流和擊。與之對(duì)應(yīng)的，淘寶、京東們同樣深化布局自己的直帶貨業(yè)務(wù)，與抖快行抗衡。當(dāng)然，" 敵人 " 不單單只有抖快，還有另一巨頭美團(tuán)。美團(tuán) 2021 年財(cái)報(bào)顯示，新業(yè)務(wù)逐漸開始為美團(tuán)業(yè)務(wù)的核心新業(yè)務(wù)主要為美團(tuán)下三款社區(qū)團(tuán)購(gòu) APP：美團(tuán)優(yōu)選、美團(tuán)買菜以及美團(tuán)閃。為了能夠滿足不需求的消費(fèi)客群，款 APP 采用差異化布局，商品品囊括食品生鮮和日百貨，到貨方式以日達(dá)和當(dāng)日達(dá)為主在這樣的業(yè)務(wù)模式，美團(tuán)通過(guò)拓展平全品類服務(wù)，推動(dòng)傳統(tǒng)電商 " 外賣化 " 的轉(zhuǎn)變，這其實(shí)也對(duì)原本的線網(wǎng)購(gòu)模式形成了一的替代效應(yīng)，同樣阿里、京東、拼多們不容忽視的競(jìng)爭(zhēng)地。很顯然，在新競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展階，阿里、京東、拼多這三家平臺(tái)之間烈的口水仗也早已去了意義。ZAKER 新聞出品文 / 曾憲天 實(shí)習(xí)生 曾沛琳 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)號(hào)”用戶上傳并發(fā)，本平臺(tái)僅提供信存儲(chǔ)服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.